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加强设备管理的有效途径 周春丽 (中国航空动力机械研究所湖南株洲) 摘要结合研究所设备管理工作的实际情况，阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义，提出建立健全设备管理体系、完善 设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立“维护设备人人有责”观念的方法，以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。 关键词设备管理科研生产信息化保障 中图分类号TU607文献标识码B 设备是进行科研生产活动不可缺少的物质技术基础，是固 成败。由于研究所面临的科研生产形势非常严峻，时间紧、任务 定资产的重要组成部分。现代设备管理对设备从规划、设计、制 重，难度和强度越来越大，如果没有较高的设备管理水平和良好 造、调试、使用、维护、改造直至报废的全寿命管理，都提出了较 的设备运转状态作保障，很难完成预期的科研生产任务。不但会 高要求，已成为企业管理工作的重要组成部分。正确理解和认识 带来经济上的损失，失去客户信心，还会对研究所的长期与健康 研究所设备管理工作的重要性，探讨进行有效管理的方法，使设 发展产生非常不利的影响。 备管理工作能够持续发展，设备效能得到最大发挥，确保在科研 2．保障安全生产 生产活动中能够安全、可靠及合理地发挥作用，保障科研生产任 安全生产是研究所搞好科研生产的前提，没有安全生产，一 务的顺利进行，均具有重要的现实意义。 切工作都会功亏一篑。根据有关安全事故统计，除去个别人为因 一、加强设备管理的意义 素外，80％以上的安全事故是由设备本身的不安全因素造成的。 1．保障科研生产 因此，从安全的角度来看，要确保安全生产，必须有运转良好的 研究所开展设备管理的目的主要是为研究所提供先进、可 设备，而良好的设备管理，正是消除大多数事故隐患和杜绝安全 靠而又经济的技术装备，使科研生产活动能够建立在最佳的物 事故发生的有效措施。 质技术基础之上，保障科研生产任务顺利进行。在科研型号研制 3．可节能降耗 和加工生产活动中，从型号产品的设计、试制、加工到试验验证， 众所周知，原材料和能源的消耗绝大部分是在设备上实现 都离不开设备，设备技术状况直接关系到新产品研制的进度和 的，设备状态的好坏直接决定能耗的高低。设备状态不好不但会 率。也使各级设备管理人员从以前的手工统计报表、总结中解脱 (2)制定完善的EM系统考核细则。数据前期录入及后续数 出来，大大提升了中原石化的精细化管理水平。 据收集是一项长时间和持续性的工作，设备管理信息系统推行 (2)通过详细的报表展示，对系统数据横向、纵向分析比较 的是全员化管理，即由操作工录入设备开停机记录、设备加换油 和寻找管理短板，找到了改进策略，可以多角度、多条件地对设 记录、密封泄漏通知单及仪表联锁变更四大业务。由于操作工的 备运行、故障情况、维修次数、维修费用等进行查询，快速分析出 数量多且技能水平参差不齐，造成操作规范方面的问题较多。因 发生频率较高、共性大、费用多的故障问题，并找出解决方法。达 此，应制定完善的EM系统考核细则，加强检查与考核，对应用 到了降低设备停机率和备件资金占用率，延长设备使用寿命的 情况实行日检查、周通报和月评比，保证数据录入的准确性、真 效果。提高了工作效率，减少了生产和维修成本。 实性和及时性。 (3)通过对月度计划版本的控制，领料时间及下达工单执行 (3)继续增强和完善系统功能。系统功能与企业实际应用情 时间的考核，提高了物料周转率，减少了库存。已由原来的月度计 况的衔接有待提高，一些技术上的问题需要解决，操作使用方面 划自动生成物料到货时间，改为提报用户可自行申报月度计划物 还需要细化考核指标来加以规范。 料的到货时间，解决了长周期备件采购时间长与物料到货3个月 企业管理