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加强设备维护保养，实现效率效益双赢 ——以第四采油厂的实践经验为视角 樊亚宁 刘小齐 赵海涛 (长庆油田第四采油厂 718500) 【摘 要】第四采油厂在不断追求设备的零缺陷、零故障、零事故的过程 高对设备维护保养重要性的认识，纠正”重使用、轻保养”的思想， 中，钻研摸索出解决这一问题的最佳办法：树立理念，强化基础，建立标 杜绝不负责的短期行为，充分利用季度检查、争项检查的机会，及 准，形成机制，转变思想观念，提高从业人员技术素质；加大维护保养制 时发现问题及时整改的方针政策，使设备维护保养制度落到实处， 度的宣传力度，提高对设备管理重要性的认识，加强日常设备维护保 使设备管理水平更上新台阶。诸如：我厂树证超前意识，有序开展 养，确保设备处于良好的技术状态，防止和减少非正常磨损和突发性故 冬防保温工作，确保冬季生产平稳。在冬防保温工作中，我J+按 障；使设备管理日常化，维护保养经常化，各项工作程式化；提高了设备 照”突出重点，确保质量，安全过冬“的原则，周密部署，精心组织， 的利用率，为企业实现效率与效益的双赢局面奠定了坚实基础。 提早动手，强化过程监督，确保冬防保温工作平稳推进。五月份， 【关键词】石油企业；设备维护；设备保养；效率与效益 本厂成立了由主管领导担任组长的冬防保温工作领导小组，现场 调查摸底编排制定r《冬温保温工作计划表》，同时根据冬防项目 引言 的工作进度多次召开冬防保温工作协调会。及时协调解决存在的 在石油企业中，设备是主要的生产工具，也是石油企业现代化 问题。今年冬防保温具体工作有：①对全厂7台锅炉、14l台加热 水平的重要标志。设备在油田生产中起着举足轻重的作用，只有 炉、85台压力容器、421个安全阀进行定期校验，并根据校验结果 设备处于良好的运行状态，才能为石油企业的原油生产保驾护航。 对加热炉组织更换油盘管7套、酸洗加热炉及换热器10台次、加 然而怎样才能够确保设备始终处于良好的状态，不被油水介 热炉改造27台、新装加热炉6台；②对全厂32台真空加热炉燃烧 质腐蚀呢?这是石油企业共同关心的问题。多年来，第四采油厂 器、7台锅炉车燃烧器进行检测维修；③对18台注水泵、12台输油 在做好设备管理各项工作的同时，不断追求设备的零缺陷，零故 泵、13台电焊机等设备进行了维修保养；④对长输管线、单井管线、 障，零事故，钻研摸索寻找解决这一问题的最佳办法。最终得出结 注水管线裸漏处进行保温、包扎、掩埋，合计2460米，水井井口包 论一一只有加强日常设备维护保养，才能确保设备处于良好的技 扎保温385口；⑤油区井站、生活区域采暖系统维修改造12处。 术状态，防止和减少非正常磨损和突发性故障，提高设备利用率， 在全厂设备管理工作中树证”设备管理制度落实了，维护保养 为企业创造更高的经济效益。 工作列位了，设备的故障就可预防了，设备的寿命就可延长了，安 据此，笔者根据几年的工作经验，从以下几个方面分析在生产 全生产就可保障了，企业效益就可增加了”的理念，切实推动了设 管理中如何加强设备维护保养工作。 备管理工作扎实、有效的开展。 一、树立理念，强化基础，建立标准，形成机制 三、设备管理日常化，维护保养经常化，各项工作程式化。 第四采油厂严格依照”QHsE管理体系标准”来管理、维护设 (我个人认为此处加这么一个短语非常霹要，因为以下各点都 备，在设备维护保养工作中强调”全员参与”、”领导作用”、”过程控 体现出了该意思，如果您不愿意，删去也可以，依照您的意见!) 制”等理念，强化基础管理。