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一品净政字【2015】008号 招聘与录用管理制度 一、招聘的目的与范围 1、为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不 拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断 拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则。 5、招聘范围原则上以招聘具有唐山行政区域内（城镇）常住户口、大专以 上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗 位可面对国内外公开选聘。 6、招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会 及媒体广告招聘 （网络）等。 二、招聘原则和标准 1、公司的招聘遵循以下原则和标准： （1）机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者 一样的应征机会。 （2）双重考查原则：所有招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查， 经总经理批准后由人力资源部发录用通知。 2、所有应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，特殊岗位 和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。 三、招聘申请的程序 1、各部门负责人应在每年末做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填 写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经理批准后留在人力资源部备案， 作为招聘的依据。 2、如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写 《招聘需求表》，经总经理批准后交人力资源部。 四、招聘组织程序 1、内部招聘按下列步骤进行： （1）人力资源部根据人员需求计划或 《招聘需求表》，人力资源部发布内部 招聘信息。 （2）应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通， 由部门负责人签批后交人力资源部。 （3）人力资源部接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部 应聘登记表》填写相应的内容，签署意见。 （4）人力资源部安排应征员工和空缺岗位的部门负责人面谈。 （5）人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后 重新核定工资水平，报总经理审批。 （6）人力资源部将员工的调动信息通知员工本人及调入、调出的部门负责 人。 （7）人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的 支持。 （8）人力资源部在员工正式调入新岗位前更新员工档案。 （9）如应征未成功，由人力资源部负责将结果通知应征员工。 2、在没有职位空缺情况下，员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。 3、外部招聘按下列步骤进行： （1）公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《招聘需求表》反映部门缺 员情况及增人要求及理由，上报人力资源部审核后，报主管领导批准。人力资源 部根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。 （2）人力资源部选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘 人员填写《应聘人员登记表》）收到应聘资料后，进行初步的筛选，然后交部门 负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人 。人力资源部负责通 知初选合格人员来公司进行面试、笔试。 （3）人力资源部与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部、 空缺岗位的部门负责人面试应聘者。 （4）面试人力资源部和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请总 经理面试应聘者。 （5）人力资源部与需求部门负责人和总经理沟通确定试用员工名单，人力 资源部按名单向应聘者发出录用通知，告知体检事宜，同时通知有关部门负责人 确定试用员工的薪酬水平。 五、招聘费用管理 人力资源部负责每年末制定招聘费用预算，并安排次年的使用，招聘费用的 申请和报销需经过财务部批准。 六、招聘文件或表格 有关招聘的文件和表格清单如下,具体见附录。 《年度人员需求计划表》 《招聘需求表》 《内部应聘登记表》 《应聘人员登记表》 二Ο一五年七月二十