3跨国并购中企业文化整合分析.pdfVIP

现代商贸工业 ， 年第 期 Ｎｏ．２３ ２０１１ Ｍｏｄｅｒｎ ＢｕｓｉｎｅｓｓＴｒａｄｅＩｎｄｕｓｔｒ ２０１１ ２３ 　 　 　 ｙ  跨国并购中的企业文化整合分析 赵国伟 （ ， ） 济宁森达美郭庄港有限公司 山东济宁 ２７２０００ ： 。 摘 要 对跨国并购中的企业文化整合进行了详细阐述 　 ： ； ； ； ； ； 关键词 跨国 并购 企业文化 整合 举措 启示 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） Ｆ７４ Ａ １６７２３１９８２０１１２３０１０６０２ 　　　　　　　　　 　　　　　　　　 － － － 、 。 １ 引言 行为文化冲突 制度文化冲突和精神文化冲突 相应于四 　 ， ： 个层次的文化冲突 文化整合也包括了以下四个层次 ， 企业并购是企业兼并与收购的总称 是实现企业快速 （） ： 、 、 １物质文化整合 物质文化包括员工服饰 企业标志 。 ， 扩张的外延式成长路径 在过去的一百年中 全球已经经 。 ， 工作环境等 物质文化相当直观 但能帮助员工加深对企 。 历了五次大的并购浪潮 随着我国产业结构的升级调整以 ， ， 业文化内涵的理解 帮助员工形成团队意识 并对并购后的 ， 及经济全球化的日益高涨 近年来我国企业的跨国并购行 新企业有认同感。 ， 。 ， 为和外资企业进入国门 跨国并购也愈发活跃 然而 无论 （） ：