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新疆寰球工程公司 QHSE 体系程序文件（C/2 版） 环境因素识别与评价控制程序 HQXJP7.7.1-2013 1 范围 本标准规定了环境因素的识别和评价的徐和要求。 本标准适用于公司各部门、各岗位及项目现场。 2 职责 2.1 技术质量安全部是环境因素识别评价和控制的归口管理部门，负责监督本程序的实 施，负责公司重要环境因素汇总、上报工作，负责建立新疆寰球工程公司《重要环境因 素台帐》（HQXJP7.7.1表2）。 2.2 总经理办公室负责公司办公区域内环境因素的识别评价和控制工作，若存在重要环 境因素，选择管理方式进行控制，并上报技术质量安全部；其他公司所属各单位对办公 区域内环境因素的识别评价和控制工作进行补充。 2.3 各项目监理部和总包项目部负责项目现场的环境因素识别评价和控制工作，若存在 重要环境因素，选择管理方式进行控制，并上报技术质量安全部。 2.4信息中心负责部门内部环境因素识别评价和控制工作，若存在重要环境因素，选择 管理方式进行控制，并上报技术质量安全部。 2.5项目监理部、总包项目部必须依据环境方面的各类法律、法规的要求对工程建设进 行管理，对工程实施过程中存在的不符合项，督促相关方进行整改并复核确认。 2.6采购中心负责采购过程中的设备监造检验过程，材料运输、接收、装卸、转运、开 箱检验、保管和发放过程中的作业活动以及仓库场所等方面的环境因素识别评价和控制 工作，若存在重要环境因素，选择管理方式进行控制，并上报技术质量安全部。 3 工作程序 3.1 在开展环境因素识别和评价工作前，组织相关人员进行环境因素识别方法的培训， 或安排熟练人员进行评价工作。 3.2 环境因素识别 3.2.1 各部室、项目监理部、总包项目部依照本程序，进行现场调查、核实，从环境因 新疆寰球工程公司 2013-01-15 批准 2013-02-01 实施 180 新疆寰球工程公司 QHSE体系程序文件 版本/修改 C/2 HQXJP7.7.1-2013 素的三种状态和时态全面识别环境因素，填写相关《环境因素识别评价表》（HQXJP7.7.1 表1）。 a）环境因素的识别应考虑正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时 态。 b）环境因素识别要体现全过程环境管理思想，考虑污染物常规排放、固体废弃物 管理、资源能源消耗、泄漏状况、安全隐患、生态环境影响和相关方环境影响七个方面。 c）环境因素识别应覆盖公司活动的各个方面，项目监理部、总包项目部环境因素 识别应覆盖对环境造成直接影响和具有潜在影响的所有活动的各个方面。 3.2.2 当发生以下情况之一时，各责任部门需在1个月内重新进行环境因素的识别，填 写《环境因素识别评价表》（HQXJP7.7.1表1），并将重要的环境因素报公司技术质量安 全部。 —— 相关方提出重大合理化要求、连续或严重抱怨时； —— 相关环境法律、法规及其它要求变更时； —— 管理评审提出要求时。 3.3 环境因素评价 3.3.1 环境因素要从产生环境影响的程度（严重性、可能性）及改进方案的技术、经济 可行性等方面评价环境因素，公司采用《直接判断法》和《打分法》进行环境因素评价， 先采用直接判断法判断，判断结果为“是”的，即为重要环境因素，判断结果为“非” 者再采用综合打分法进行评价。具体的评价标准见附录A。 3.3.2 针对《环境因素识别评价表》（HQXJP7.7.1表1）中识别评价为重要环境因素的， 编制《重要环境因素台帐》（HQXJP7.7.1 表 2）后上报公司安全总监审批，在技术质量 安全部备案，批准后，建立本部门、本项目部的《重要环境因素台帐》（HQXJP7.7.1表 2）。 3.4 各责任部门对列入《重要环境因素台帐》（HQXJP7.7.1 表 2）中的环境因素，制订 目标、指标和管理方案进行管理。制订的管理方案经管代批准后，各部门和项目监理部、 总包项目部组织实施。 3.5 各责任部门应对《重要环境因素台帐》（HQXJP7.7.1 表 2）实施动态管理。技术质 量安全部不定期对各责任部门的环境管理方案实施监督管理。 3.6