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: . . 永凯软件技术（上海）有限公司 APS 生产计划和物料控制专家 公司网址 www yukontek com 车间管理理念有效推进车间管理工作 车间管理向来是制造业最基本的生产组织内容，是生产现场管理 的核心，分厂领导、车间调度每天的必修课。具体来说包括车间作业 计划、现场调度、报工检验、完工入库等等。 由于不同企业的管理方式、细致程度甚至是管理风格相差很大， 中国企业普遍存在个性化的生产现场管理模式，也就是凭经验管理。 车间主任、调度、生产计划、甚至是产品检验员，每天在车间里 面转悠，随时了解生产进度，协调现场问题，这成了管理的家常便饭。 这种自发的生产管理在企业规模小的时侯没有问题，一旦规模大 上几倍，就出现遗漏、缺件、丢活、少料、独头设备瓶颈等一系列现 实问题。这些问题严重影响了交货期，进而影响质量和成本。 在过去十多年里面，遇到很多企业，特别是装备制造业、机械、 造船、工程安装、研究所的离散生产等重工业企业（与轻工业不同， 重工业是为企业而不是最终消费者提供产品的企业），为生产组织和 现场管理大伤脑筋。 Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@ 2 : . . 永凯软件技术（上海）有限公司 APS 生产计划和物料控制专家 公司网址 www yukontek com 应客户要求，进一步梳理和优化生产现场的五、六级流程，这叫 做解决现实问题、创造一线价值。 这类现场管理需求统称为MES，或者称为生产执行系统，也称为 车间物流管理。这些管理思想很好，但比较复杂，此时就需要大型管 理软件配合，车间管理软件。 车间管理的具体内容是指使车间的人力资源、生产原材料、车间 设备、车间生产成本等生产要素有效地结合起来，通过一系列的生产 过程来完成本阶段企业的生产目标。整个车间的管理系统就是在工业 供需链的基础上，为企业提供制定企业这阶段的生产任务、原材料的 投料与领料、工序计划与派工、生产的检验、成品入库的全过程监督 与控制的系统。 车间作为企业核心的部门，其管理工作有效与否直接关系到整个 企业的目标能否达到，效益能否实现。文章主要从车间管理的含义着 手，提出推行5S现场管理法和以人为本的车间管理理念来有效地推 进车间管理工作。 Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@ : . . 永凯软件技术（上海）有限公司 APS 生产计划和物料控制专家 公司网址 www yukontek com 中国大量的企业还处在规模化的转型期，管理模式还在沿用50年 代从苏联引进的计划经济模式，那就是靠单项计划人盯、靠开会、靠 调度。特别是工序之间的转序作业，看似简单，上下两个部门的实物 进行交接一下就可以了，但是因为交接的数量、时间点、质量控制项， 甚至是交还是接的流程活动项等等的变数，导致了生产一线最基本的 生产活动，说不清楚、整不明白。 从客户对我们前期工作的反馈就能够看出客户殷切的期望和需 求的紧迫。他们迫切需要工业化与信息化的结合，看来企业信息化是 离不开生产管理软件的。永凯软件已有几百家工厂成功案例，在制造 业管理软件的研发以及实际实施有着高新技术和实战经验，受到广大 用户的一致好评。 Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@