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保利地产品牌管理规范 何智韬 2006年11月24日 目录 品牌管理诠释 VI系统及应用 项目品牌营销管理及规范 媒体关系管理及新闻发布规范 品牌管理诠释 品牌建设需要解决的“5W” Why:为什么要做品牌管理? Who:谁来做品牌管理? Whom:品牌管理对谁而做? What:我们的品牌是什么? hoW:怎样做品牌管理? 我们为什么要做品牌管理？ 获取利润是品牌管理的终极目的！ 土地资源愈加宝贵,地价越来越高,我们产品的性价比的优势在逐渐丧失， 因此必须靠品牌提升产品的市场竞争力，实现利润最大化。 品牌是降低营销费用的强有力手段。 未来设想：通过地产品牌输出模式挖掘公司利润新的增长点。 增强企业抗风险能力是品牌管理的现实目的！ 风雨欲来的房地产市场动荡中，必须依靠强有力的品牌才能站稳脚跟 良好的品牌信誉是与合作方、客户进行沟通的稳固桥梁。 实现全国性营销管理的规范化运做是品牌管理的核心目的！ 以品牌管理为平台，实现营销的模块化，尤其是成熟项目品牌的营销模块化运作。 通过品牌管理实现资源整合，促进各地营销的互动交流，形成各类资源库为各地项目开发运作提供资源支持。 谁来做品牌管理？ 集团“品牌管理委员会”是品牌管理的最高机构。 集团“品牌管理中心”是实现集团品牌管理的核心机构，负有保利地产品牌的研究、总结、指导与监督的权利与责任。 “各地营销战线”是品牌管理的最终推