国有企业管理创新.docVIP

　当今世界，创新是提高国家综合国力和企业竞争力的力量源泉。对于国有企业来说，大力开展技术创新、管理创新和制度创新是深化国有企业改革的必由之路。其中，国有企业领导者组织领导管理创新活动的效果，将会影响国有企业技术创新、制度创新以及其他创新活动的质量。因此，国有企业领导者要高度重视和善于领导企业管理创新工作的开展。　　1??国有企业领导者要重视企业管理创新　　1.1??开展企业管理创新是国有企业改革的需要　　国有企业对于保障公有制经济在国家经济中的主体地位、发挥社会主义优越性、增强我国经济实力、国防实力以及民族凝聚力具有关键性作用。国有企业在从计划经济向市场经济转轨的过程中，过去由政府主导的管理模式已经不能适应市场经济的管理规律，需要尽快建立起与社会主义市场经济相适应的企业管理模式。因此，国有企业应通过管理创新，达到更新观念、转变机制、开发人才、优化组织、重组流程、培育企业文化、增强自主技术创新能力，引进新的管理方法和提高效率，从而实现增强国有企业市场竞争力和提高国有资产运营绩效的目的。　　1.2??推动管理创新是国有企业领导者的重要使命　　企业领导者处于企业管理决策的中心地位，必须对于国有资产管理、公司治理、企业发展战略、企业管控模式、企业文化管理、人力资本管理、市场营销、成本控制、生产管理、物流管理、客户关系管理等不同层次和不同范围的问题做出决策，必须对于国有企