劳动竞赛活动检查评分表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 项目内容 基本要求 组织管理基本分（10分） 1、组织健全，竞赛活动组织得力，有规划、有措施，宣传力度大，任务层层分解落实。得基本分2.5分。 验收方式 座谈会 考核凭证 1、相关规划文件； 2、任务落实的文字资料。 加减分标准 得分情况 自查分 考评分 1、各种管理制度文本； 2、奖励及惩罚的原始记录。 1、管理制度不健全扣0.5分； 2、领导班子成员中有一人有以权谋私行为，但情节轻微的扣3分。 4、设立了“厂务公开栏”，定期按规定进行“公开”，开展了经常性的职工民主管理活动，文化娱乐活动，关心职工生活，切实解决职工在工作和生活中存在的困难。得基本分2.5分。 1、相关制度文本； 2、检查职工生活区现场。 1、未推行“厂务公开栏”制度和为开展职工民主管理的扣2分； 2、开展的不好或效果不明显广大员工不满意扣0.5分。 小计 10分 领导班子成员有一人以权谋私情节严重的扣除本项基本分10分 工程安全施工基本分（20分） 1、有健全的安全管理制度、机械设备安全操作规程、管理机构和安全管理责任人，有安全员，安全员要填写安全日志。得基本分5分。 查资料 座谈会 1、机构、制度不健全扣1分； 2、未设置安全员扣3分。 3、安全员配置数量不够或无安全日志扣1分。 2、在员工中开展了经常性的安全宣传教育活动，并有记录，施工前要进行安全技术交底，定期召开安全生产管理例会。得基本分3分。 查看生产（工作）现场 座谈会 查记录和资料 1、原始会议记录； 2、宣传提纲文本。 1、没进行安全技术交底扣2分； 2、没有记录或未进行宣传教育活动扣1分。 4、施工现场有明显的标志，警告标志，现场作业人员防护帽、防护服等防护用品佩戴整齐，特种人员持证上岗，生产、施工人员无“三违”现象。得基本分3分。 查看施工现场 1、未设安全标志、警告标志或未做安全防护设施扣2分； 2、安全标志、警告标志不明显或安全防护设施不完善扣1分。 5、严格执行集团公司有关职工劳动防护用品发放，生产现场施工人员佩戴整齐。得基本分2分。 发放记录 1、未按规定发放扣1分； 2、生产现场施工人员未按规定佩戴扣1分。 6、油库、材料库、代号品库的安全生产管理制度完善，各生产岗位和场地有健全的消防设施，易燃、易爆物品的帐、卡、物相符。得基本分4分。 查看现场 相关制度文本 1、制度不完善，消防设施不健全扣2分； 2、易燃、易爆物品的帐、卡、物不相符扣1分。 20分 凡发生重特大伤亡事故扣除基本分20分 工程质量基本分（20分） 查资料 1、质量管理制度文本； 2、质量管理机构人员名单和管理图表。 3、施工及驻地环境现场检查。 1、无质量管理制度扣2分； 2、无质量管理机构和图表扣2分。 3、未经常检查扣2分。 4、环境质量管理未达到国家或当地最低环境保护标准扣2分。 1、质量管理宣传教育的文字资料； 2、质量管理会议记录和相关文本。 1、未进行质量意识和环保意识教育扣2分； 2、未定期召开质量管理和环境保护会议扣2分。 3、建立了完善的质量管理（包括环境质量管理）体系，进行了施工前和施工中的质量管理，并且技术交底资料完整。得基本分8分。 查资料 1、对质量问题进行分析的记录； 2、图纸会审，技术交底的方案资料。 凡发生重特大质量事故扣除基本分20分 2、认真执行集团公司“工程项目管理办法”及“管理标准”，并建立工程成本控制小组，推行有效成本管理，有中期检查的总结和分项工程的盈亏情况报告。得基本分10分。 座谈会 查资料 相关财务报表和成本管理文本 未进行中期检查或财务明细账不清楚，材料出入库记账制度不健全，未按规定报批有关文件的，视情节扣分。 无公认的非承包人原因造成的影响进度的因素，而出现进度任务完成不足50%时，扣除基本分50分。 竞赛活动简报文本 1、设置竞赛通讯员，每月定期上报竞赛活动简报2篇。 10分 连续三个月未完成宣传计划的扣除基本分10分 宣传报道基本分（10分） 生产指标基本分（40分） 40分 被考评分部负责人： 总计得分： 年 月 日 2、领导班子团结协作、勇于改革、勤