- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理制度之员工手册.新.doc
宁夏乐杞生物科技发展公司
员
工
手
册
编制:
审核:
批准:
发布时间: 年 月 日 实施时间: 年 月 日
目录
员工手册管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
员工行为规范┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
人力资源管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
考勤管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
档案管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
办公环境管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
员工奖惩管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
一、员工手册管理规定
为加速宁夏乐杞生物科技发展有限公司发展节奏,进一步加强内部管理,提高工作效率,向管理要效益,以管理促发展,公司以“敬人、敬业、敬科学,求实、求效、求卓越”的经营理念为指导,结合自身特点,为实现组织管理原则和目标而建立一套系统严谨的逻辑步骤和运行程序,构建乐杞公司基础管理体系。该基础管理体系与ISO9001质量管理体系并行,一起构成乐杞公司的整体管理体系。
员工手册由办公室负责根据公司的实际情况进行编写,经总经理批准后发布实施。
员工手册内容修改采用换页形式,按照“文件控制程序”中的有关规定进行更换并标识。
员工手册在公司的管理体系发生重大变化时(如机构职能的重新调配等)、管理评审要求或其他原因等情况下需由办公室进行换版:
员工手册更改或换版时,涉及到其他文件内容的修改,则相关责任部门也要按照“文件控制程序”中的规定对相关管理文件进行换版修订。
员工手册由办公室发往公司领导、部门各一份。发放时做好发放记录。更改时,由办公室提出申请,总经理批准后执行。
员工手册持有人必须认真组织部门人员学习、贯彻,不得任意刮、改、涂、划,严禁未经许可,随意复制或摘抄,向外提供。不得丢失,否则将追究责任人的责任。
本规定由办公室负责解释。
二、员工行为规范
员工在上班期间不准做与工作无关的事情,严禁聚众闲聊、开小会,严禁用电脑或手机打游戏、上网聊天,严禁与正在操作设备的人员聊天。
员工应爱护公司的设备、设施等一切财产、财物,如有损坏应照价赔偿。公司的一切财物未经批准严禁出司,公司内公用物品未经许可不得挪作私用
员工应自觉提高成本意识,养成节约习惯,杜绝铺张浪费、损公肥私的现象发生。
员工应自觉遵守公司规定,自觉服从领导的工作分配及安排,不得以任何理由或借口推阻拖延。
员工应尽职尽责、竭尽所能开展好本职工作及领导临时安排的工作,杜绝敷衍了事、人浮于事。
拿取或放置物品时应轻拿轻放;与人交谈语调应平缓,不得大声喧哗、吵闹,干扰影响他人。
员工中午一律严禁喝酒,一旦发现将停止其当天余下工作并按旷工论处。不听劝阻有意滋生闹事者,公司有权对其立即解除劳动合同。
员工上班时间严禁喧哗、吵闹、打架斗殴。
违反本规定的处罚
上班时间大声喧哗、聚众闲聊、开小会,用手机或电脑打游戏、上网聊天等做与工作无关的事情,影响本职工作或临时安排的工作按时保质保量完成的,公司将视情节处以 元的罚款。
开展工作时不注意方式方法、节支增效,任意铺张浪费,给公司造成不必要损失的,将视损失大小进行 元的处罚。
不服从领导工作分配及安排,找理由或借口推阻拖延,影响工作正常开展的,将视情节处以 元的罚款。
上班时间聚众斗殴、打架闹事的,每发现一次视情节处于 元的罚款,并有权解除劳动合同;情节严重的,将移交司法机关处理。
根据公司发展需要,可对本规定进行补充和完善。
本规定的解释权归办公室。
三、人力资源管理规定
为进一步加强公司人力资源管理,规范员工入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,根据有关法律法规,结合公司实际制订本规定。
职责
办公室具体负责员工入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理。
各部门配合办公室办理员工管理相关手续。
员工招聘
用人根据部门发展的需要,结合部门人员编制提出用人,填写用人。批准后发布招聘信息。面试报总经理审批。公布最终录用人员名单,并分配给进行试用。试用期满后组织相关人员进行考核,总经理审批。
特制定本。
适用范围:本标准适用于公司各办公室、会议室、接待室、资料室及公共区域办公环境的管理。
管理职责:
① 责任到人,有效监督。保证公共区域管理没有死角。
② 具体分工为:各部门办公室办公环境的维持、监督由本部门负责,接待室、会议室等公共区域的管理与监督由办公室负责。资料室由管理部门负责。(各部门内部需责任到人)
③ 各负责人员的职责是及时发现违反规定及安全隐患的行为,并
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年山东省青岛市市北区“未来之星”选拔活动试卷(四、五年级).pdf VIP
- 鲁科版高中化学目录.pdf VIP
- 金融英语翻译 Chapter 15 应收款项.pptx VIP
- 烟草法律知识考试真题题库(含答案).pdf VIP
- 三年级上册 劳动教案.pdf VIP
- DB12T 775-2018 防雷装置检测业务规范.docx VIP
- 专题2.6 一元二次方程应用-几何动态问题(专项训练).pdf VIP
- 觉醒年代人物小传800字.doc VIP
- [通力KONE电梯资料]CTP-07.30.S2A_安全钳.pdf VIP
- 【名校课堂】九年级数学下册 28.1 锐角三角函数 正弦(第1课时)练习 (新版)新人教版.doc VIP
文档评论(0)