安全检查与隐患整改管理制度180.xlsVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全检查与隐患整改管理制度180.xls

Sheet15 Sheet14 Sheet13 整改通知单 附件6 隐患排查整改台账 隐患排查整改管理制度 编 号 版 次 V0 页 码 第 页 共 页 3、引用标准及相关文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《山东省安全生产条例》 3.3 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》 4、职责: 5、术语: 6、管理内容及要求: 7、附件:无 安全检查与隐患整改管理制度 1、目的:为防患于未然,通过定期和不定期的检查安全隐患,及时发现并解决安全生产中存在的隐患并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。 2、本制度适用厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 4.1 公司安委会负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 4.2 各车间及相关部门负责对本部门安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 5.1 安全生产事故隐患:指公司在生产设施、设备以及管理过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.2 “三违”行为:“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的简称。具体指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 6.1 日常安全检查: 6.1.1 生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 6.1.2 非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 6.2 定期安全检查: 6.2.1 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 6.2.2 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。 6.2.3 秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 6.2.4 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。 6.2.5 定期的安全检查由安委会负责组织。 6.3 专项安全检查: 6.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。 6.3.2 安全防护装置的安全检查。 6.3.3 防火、防爆的安全检查。 6.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。 6.4 安全隐患排查内容: 6.4.1 三违行为排查:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(规章制度)。 6.4.2 设备设施排查:如在电器、分电箱、控制器、接线盒、开关、电线及信号线路、车辆、叉车、连锁报警、安全消防设施、公共工程、使用明火等方面。 6.4.3 在生产运行操作排查:如危化品遗漏、泄漏、抛洒、破损,物品仓储存放分类、分库、分垛、间距、隔离等。 6.4.4 违犯其它安全规定的行为。 6.5.1 各部门应该加强对本区域内事故隐患排查治理工作;全员共同参与、监督和协调,及时解决事故隐患排查治理工作中存在的问题,防范事故的发生。 6.5.2 各部门应定期对本部门的事故隐患进行排查,发现事故隐患,应当立即处理,并做好记录。如果本部门无力排除隐患,应当及时向有关领导报告,并制定相应的安全措施、指派专人负责。 6.5.3 对无法立即排除的重特大事故隐患要进行评估、分析并编写事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括:事故隐患类别、影响范围和危害程度,以及对隐患的监控措施、治理方案的建议等内容。 6.5 安全隐患排查管理: 6.6 隐患整改管理: 6.6.1 员工发现隐患后,按发现安全隐患类别可以口头或书面的形式及时上报上一级领导,也可以直接向安委会直至总经理进行反映,第一接受人必须给予答复并协调解决。 6.6.2 接受人接到隐患报告后,要立即通知安委会,由安委会组织对隐患进行核实,能整改的隐患要立即安排整改,不能整改的要采取措施进行控制,防止隐患进一步扩大。 6.6.3 对隐患整改实行各级负责人负责制,对自己管辖内的隐患不积极整改,以致发生事故的,要追究有关负责人的责任。 6.6.4 安委会设立隐患整改及奖惩台帐。 《事故隐患整改通知书》-----------------------HY-MS SF-182 2013 《体系运行检查记录表》-----------------------HY-MS SF-183 2013 序号 一般隐患名称和内容 排查时间 整改责任人 治理期限 落实资金 (万元) 治理完 成时间 验收负责人 《事故隐患排查整改台帐》-------------------HY-MS SF-181 2013 隐患范畴 基础资料档案 公司安全生产目标管理制度不完善 安全生产费用提取和使用管理制度不完善 危害辨识

文档评论(0)

wwvfz702 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档