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毕 业 设 计
毕业设计 壹加壹退货流程问题及优化方案
题 设计
毕业设计 □ 产品设计 □工艺设计 □方案设
类 型
姓 名
班 级
所属系部
专 业
指导教师
职 称
完成时间
摘 要
摘要:经济的高速发展和信息技术的持续推动,有效的推动了连
锁超市行业供应链管理的形成。在我国网络购物市场消费模式的驱动
下,除了正常物流系统不断的完善与优化之外,连锁超市为了扩大竞
争优势,推动企业效益提升,纷纷退出了退货保障机制,而与此对应
的则是连锁超市退货物流体系的构建。本次论文结合壹加壹连锁超市
退货物流建设的现状进行分析,探讨其退货物流建设中存在的问题,
并对其退货物流的改善提出自己的建议。
关键词:壹加壹;退货物流;问题;对策
目录
引言 1
第1 章 壹加壹连锁超市概况 2
1.1 壹加壹连锁超市简介 2
1.2 连锁超市退货物流运转形式与流程 2
第2 章 壹加壹退货物流管理现状及存在问题 3
2.1 壹加壹退货物流管理现状 3
2.2 壹加壹连锁超市退货流程存在的问题 5
第3 章 退货物流管理优化的理论研究 7
3.1 退货物流的定义 7
3.2 对企业的经济价值 8
3.3 退货物流的社会价值 9
第四章 壹加壹连锁超市退货流程的优化方案 10
4.1 退货流程优化的思想 10
4.2 退货流程优化方案 10
4.3 退货流程优化前后对比分析 13
总 结 14
参考文献 15
引言
近些年来,我国连锁超市市场得到了蓬勃的发展,连锁超市整体
的销售额与覆盖面积有了明显的扩大,但是随着经济一体化趋势的加
强和外国大型连锁超市的进入,对我国的连锁超市的发展带来了巨大
的竞争与挑战。与国外优秀的连锁超市沃尔玛、家乐福等相比,国内
的连锁超市物流是在物流系统建设、企业库存管理还是整个物流运输
系统的信息化程度和运输效率上,都存在着很大的不足。而近些年来,
我国电子商务市场的快速发展与成熟,推动了我国物流运输行业的整
体成长步伐,特别是电子商务经营中的退货服务意识,为整个市场中
第三方退货物流体系的发展起到了巨大的推动,这也为我国连锁超市
退货物流的另外一种发展模式提供了新的可能。
1
第 1 章 壹加壹连锁超市概况
1.1 壹加壹连锁超市简介
壹加壹连锁超市是位于珠三角地区著名的商业连锁经营企业。
1994 年在中山市创办以来,经过20 年的发展扩大,已经形成了拥有
40 间大型连锁商场,覆盖中山、珠海、江门等地区的大型综合性连
锁超市,总营业面积累计已经达到 16 万平方米,经营品种多达4 万
种,年度销售额占据中山市首位,位居中山市第一的本土零售企业。
壹加壹坚持 “由壹做起,做到第一”的企业精神,多年来凭借着全
体员工上下一心,团结一致的努力和全心全意的奉献精神,先后荣获
包括“广东省消费者诚信单位”“广东省连锁经营最佳连锁企业”“中
国商业品牌企业”“全国诚信单位”等荣誉,在广东省数量庞大的连
锁经营市场上占据了一定的市场地位。
1.2 连锁超市退货物流运转形式与流程
连锁超市按照其产品经营形式的不同,其退货物流过程构成上,
先是由于消费客户处于多方面的原因将已经购买的产品返回给销售
门店,连锁门店对于消费者退回来的有质量问题,或者销售不掉的产
品返回到门店对应的配送中心,而后由配送中心将产品送回到对应的
供应商手中,再由供应商将产品重新送回制造商的一个过程。在连锁
超市的退货物流过程中,同时涉及到产品的回收、加工,维修以及废
弃物处理等一些列的物流活动。按照退货物流具体参与的流程,可以
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