研发技术部2014年度工作计划-最终版.pdfVIP

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  • 2015-09-05 发布于北京
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研发技术部2014年度工作计划-最终版.pdf

广州骆驼保险柜有限公司 研发技术部 研发技术部2014年度工作计划 新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻 莫测,公司整体内部体制还有待完善的情况下,我们依旧决心以崭新 的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创广 州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重, 稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以 我们认为在今后的工作应做如下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认 识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目 标 (保质保量),使公司获得更好的经济效益。2014 年技术部将协同 相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化 计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外 界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效 率,保证产品质量,降低生产成本。 3.做好技术工作当天工作记录和次日工作计划,并于下班前发向 上级领导处,且由其做出监督和审评审,以作为月底绩效考核的依据。 4.要求做好所有标准产

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