【优质】2015年广东数据业务中心总结材料.pptVIP

建立“粮仓”、构筑“家园”谱写数据业务发展新篇章 中国移动广东公司数据业务中心 2009年1月 目录 做优客户经营，实现客户高价值化 做强业务推进，实现业务高价值化 做实服务整合，实现合作伙伴高价值化 做高综合实力，实现产品创新实效化 做透责任营销，实现公司社会大影响 目录 2009年总体工作思路 建立“粮仓”、构筑“家园”。以打造价值型企业为主线，坚定三大工作方向，提升五大核心能力，完成数据业务增加业务收入和提高用户粘性两大使命，超越增长极限，实现从“机会获利”到“能力获利”的跨越。 2009年数据业务的发展思路 两大使命之一 ——促收入 两大使命之二 ——增粘性 三大方向之一 ——规模型产品的深度挖潜 三大方向之一——规模型产品的深度挖潜 原则： 促进用户多创一条信息、多发一条信息、多看一条信息、多转一条信息 目标： 收入：短信增收2亿，彩信增收0.6亿 流量：短信流量增加16亿条，人均短信流量超90条，彩信流量增加5亿条； 重点指数： 短信套餐：09年套餐用户新增600万客户，带来增收约1.2亿元； 点对点短信增量：套餐外点对点流量提升10亿条，带来增收约0.8亿元； 点对点彩信增量：点对点彩信流量提升5亿条，带来增收0.5亿元； 自有彩信梦网业务：提升业务收入，带来增收0.1亿元； 三大方向之一 ——规模型产品的深度挖潜 三大方向之一 ——