冲刺第3章-进度.pdfVIP

1Z203000 建设工程项目进度控制 建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。 该过程顺序是：目标分析论证→编制计划→计划的实施与检查。 【典型考题】 1.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( ) A.分析和论证进度目标 B.跟踪检查进度计划执行情况 C.确定进度目标 D.编制进度计划 E.采取纠偏措施 2.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( )。 A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同 3.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。 A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施 C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 【考点一】进度控制的目的 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的 前提下，控制工程的进度。 【典型考题】 1.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。 A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度 2.关于项目进度控制的说法，正确的是( )。 A.进度控制必须要保证工程质量和成本 B.进度目标的分析是进度控制的首要工作 C.项目进度控制的依据是实施性进度计划 D.进度计划软件是基于横道图原理开发的 3.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。 A.编制计划→目标的分析和论证→调整计划→跟踪计划的执行 B.编制与调整计划→跟踪计划的执行→目标的分析和论证 C.目标的分析和论证→跟踪计划的执行→编制与调整计划 D.目标的分析和论证→编制计划→跟踪计划的执行→调整计划 【考点二】进度控制的任务 1、业主方 控制整个项目实施阶段的进度 2、设计方 进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。出 图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据 3、施工方 进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。在进度计划 编制方面，施工方应编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同 计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等 4、供货方 进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。 【典型考题】 1.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需 要，编制(BE )。 A.项目动用前准备阶段的工作计划 B.年度、季度、月度和旬施工计划 C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划 2.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制( )。 A.项目动用前准备工作计划 B.施工进度计划 C.设计进度计划 D.主要设备采购工作计划 3.建设项目施工方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.施工任务委托合同 【考点三】