物流企业核心竞争力构成要素分析.pdfVIP

物；赢平台 物；赢企业核心竞争力构哦要素分祈 一辛广茜吴美香 山东理工大学管理学院 [摘 要】当今国际化的激烈竞争及变化多端的环境要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决 各种难题的能力，而企业持续竞争的源泉在于核心竞争力。物流企业必须把有限的资源集中在核心业务上，凸显自己的核心 竞争力，以使自己真正获得长远的竞争优势。 [关键词】物流企业核心竞争力 构成要素 一、物流企业核心竞争力的概念 学习、总结和实践得出的具有系统化的知识体系。 re 企业核心竞争力，又称企业核心能力。核心竞争力(Co 7．动态性。企业的核心竞争力是需要不断发展的。企业获得 Competence)的英文原意是”核心能力或核心技术”。1990年．美核心竞争力是一个长期的过程．同时，企业对于核心竞争力的培 国学者普拉哈拉德(C·K·Prahalad)和英国学者哈默(Gary-Hamel)育和提升也是一个长期的过程。只有密切关注市场环境变化，适 在《哈佛商业评论》上发表的《企业核心竞争力》一文中首次提 应市场变化，企业才能不断提升自己的核心竞争力，保持有利的 出“核心竞争力”的概念。此后学术界、企业界掀起了一股研究 市场地位。 企业核心竞争力的热潮。普拉哈拉德和哈默尔认为，“所谓核心 三．物流企业的核心竞争力定位分析 竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能．尤其是协调各方 一个物流企业的核心竞争力一般包含相互制约的两方面：企 面资源的知识和技能。”也就是说，企业核心竞争力是指企业独 业内在的核心竞争力和所选业态的核心竞争力。企业在选择业态 具的、支撑企业可持续竞争优势的核心能力。物流企业的核心竞 时应该考虑自身的核心竞争力与业态的核心竞争力是否相吻合． 争力简单的说就是它能比其他竞争者更好地满足客户对物流需求 只有两者相符．才能相得益彰，相互促进：相反．就很难发挥企 的能力。 业自身的竞争优势。例如．一个经营航空货运的物流企业在航空 二．物流企业核心竞争力的特征 物流业务上核心竞争力很突出．但它涉足远洋运输后却导致了失 核心竞争力作为企业的特殊能力．具有以下特征： 败．原因就在于该企业并不具备经营远洋运输的核心能力．因此． 1价值优越性。企业核心竞争力能给消费者提供更多的使用 物流企业的核心竞争力如何定位，应该仔细分析每个企业的自身 价值，能更好、更全面地满足用户需要．同时能使企业在创造价 特点．结合所选业态的核心竞争力，才能确定。现代物流企业作 值和降低成本方面比竞争对手更优秀．从而取得更高而且长期的 业内容已不再是简单的运输和仓储，而是融合了众多学科的知识 经济效益，实现企业价值最大化。 和技术的系统科学，已经成为一个科技含量很高的产业，仅仅依 2．独特性。企业的核心竞争力应该是企业独有的．在长期实 靠传统的观念和经验来发展现代物流已经行不通了。因此，物流 践过程中逐渐培育起来的，是企业成功的关键因素。核心竞争力 企业必须塑造、提升新的核心竞争力，尤其对中国物流企业而言， 在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，记录着企业特殊组 面临加入世贸组织和经济全球化的大环境，要想谋得生存与发 成、特殊经历的烙印．其它企业难以模仿。如果企业的某项专长 展．增强核心竞争力是必然选择。 已普及或者极易被竞争对手模仿．就不能成为核心竞争力。 四、物流企业核心竞争力构成要素 3．延展性。企业能够从某种核心竞争力衍生出一系列产品与 物流企业的核心竞争力主要由五部分组成，即整合能力、快 服务．通过“核心竞争力——核心技术——核心产品——最终产 速反应和灵活多变的能力、组织协调能力、企业信息化水平高和 品”的延展过程，可以打开多种产品潜在市场．拓展和渗透到新 具备高素质的物流人才。 的行业领域。 1．整合能力。在核心竞争力构建中，要形成以一个或若干个 4．不可交易性