现代公司制企业治理结构模式暨理论回顾.pdfVIP

是一种通过过去的数值来预测未来的方 法，此方法常常失败就是因为外部环境的 现代公司制企业治理结构模式 变化速度远远超过r企业的预期规划，从 而容易导敛目标的失败。因此，运用标杆 超越的疗法能使企业将变化的节奏融入自 “李江吴高风 江西财经职业学院 暨理论回顾 身，建j范适应未来竞争要求的绩效标准。 2．绩效指标体系的设计更加关注于 摘要：建立现代企业制度是我国社会主义市场经济体制改革的一项重要内 满足顾客需耍 容，本文通过回顾公司制企业治理结构的理论，并列举了当今存在的典型的公 市场经济要求企业的发展战略是以顾 司治理结构模式，从中比较优劣和适应范围，试图为我国企业建立适合国情的 客为中心，j1：ij作为服务于企业战略目标的公司治理结构提供借鉴。 绩效考核体系，也应以顾客满意度和实现 关键词：公司治理结构 资本结构 债权 颐客价值为核心来设计体系。设计绩效评 估体系的好处就征j：，一方面，它是建立在 现代企业制度，本质上是建立以股 构如何通过公司治理结构来影响企业的 以F的推理基础上：行业领先者何以傲视 份制为基本特征的公司制度。以资本为纽 市场价