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开业工作执行流水表.pdf
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开业工作执行流水表
工作执行开始日期:2001 年9 月3 日 开业日期:2002 年1 月1 日
距开业日 工作摘要 执行单位 执行人 备注
期
120 天 1 设立商场筹建机构、分配职 业主、总经
能、确定人选 理
120 天 2 内部装潢施工 施工队 继续
120 天 3 硬件设施添置 工程部 继续
120 天 4 市场调查及竞争商场的购 策划部 招商人员 继续
买率调查执行
118 天 1 调查资料分析 策划部
118 天 2 商场定位设计 策划部
118 天 3 商场名称预登记 行政部
115 天 1 商场定位确认 相关人员 会议讨论
115 天 2 商品品项及其比例设计 策划部
115 天 3 商场空间布局设计 策划部
115 天 4 商场CI 基础设计 策划部
115 天 5 开办资金筹集到位 业主、财务
部
115 天 6 营业执照申请 行政部
115 天 7 税务登记申请 财务部
112 天 1 商品品项及其比例确定 相关人员 会议讨论
112 天 2 商场空间布局确定 相关人员 会议讨论
112 天 3 商场空间布局平面图、效果 策划部
图
112 天 4 开支预算敲定 相关人员 会议讨论
112 天 5 营业额预估 相关人员 会议讨论
112 天 6 经营分析与经营计划 相关人员 会议讨论
108 天 1 商场宣传方案设计 策划部
108 天 2 主力品牌预联系 招商部
108 天 3 招商方案设计、宣传方案的 策划部
设计
108 天 4 招商活动的组织安排方案 策划部
杭州长丰广告设计公司
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设计
105 天 1 商场宣传方案确定 相关人员 会议讨论
105 天 2 招商方案、客户管理方案的 相关人员 会议讨论
确定
105 天 3 招商宣传方案的确定 相关人员 会议讨论
105 天 4 招商会议的
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