开业整体推进计划.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 项目 内容 土建 装饰 电气、消防工程 部门 工程部 项目 市场调研 展台制作现场布置 销售准备 开业演练排查整顿 业务部 筹备启动 登记与申请 物品采购 通讯设备、布线材料、UPS、电脑、打印机询价 安装调试 开业演练 内部规划 人员招聘培训 人员招聘 信息系统安装调试 流程制定 制度制定 物流作业工具到位 外协车辆合同订立 确定配送时间及范围 送货人员培训 移仓、出样 开业准备 开业演练 选择合作伙伴 工商税务登记 办公场地内部规划 售后信息通讯工具 服装及安装维修工具 各类规范流程规章制度及考评办法 材料物资 人员培训 保险 协调会 试运行 物流 售后 财务 人力资源 外协 企划 开业期间所需票据、价格签、办公用品全部安排妥当； 行政安保 前期调研及核价工作 方案制定及执行 开业前准备 最后一期宣传 地砖的铺设 吊顶的改造 墙面乳胶漆 播音室及播音设备安装调试 卫生间的改造 消防设施的改造 综合布线/灯具/电气设计 UPS电源管线、网线、播音系统 应急照明安全疏散 开业前各项电路,水路检查 变压器及总开关的检查 当地市场调研 媒体情况调研 户外广告位审批、制作 媒体价格及广告公司价格谈判 媒体价格确定 广告公司制作价格确定 制定卖场宣传策划、广告发布整体方案 具体平面制作及广告发布跟踪 DM制作发放 户外活动方案设计,执行 电视广播广告制作发布 其他媒体广告制作发布 室内美陈制作 开业厂方广告支持合同签订、资源收集 开业整体促销方案确定 开业各项促销礼品到位 开业各印刷品、POP、笔等到位 开业促销资源征集到位 卖场室内外广告位画面到位 卖场室内外广告位制作完毕 倒计时硬广、软文、新闻制作、发布跟踪 开业厂家报纸广告支持等稿件到位 室内外开业促销活动区域确定、审批 开业报纸广告制作发布 最后一期DM 设计印刷完成 户外舞台等设备到位 媒体邀请 开业演练 内容 当地市场概况、特点分析； 当地主要竞争对手调查分析； 当地主要品类经营品牌分析； 当地主要竞争对手经营品牌销售价格掌握； 公司各业务部门SWOT分析（优势、劣势、机会点、问题点）及对策与建议。 划定展区展位结构，确定进场品牌展位位置及尺寸； 绘制展台制作展区尺寸效果图，并与工程部核定各品牌展台制作效果图； 展台（包括导购台）制作、定装、调试、验收； 各品牌样机选型、样机到位、POP宣传资料到位； 样机出样、布置、品牌POP张帖、宣传资料陈列； 根据市场调研情况，确定各品牌商品开业挂牌价、优惠价、最低成交价； 打印价格标签（确保商品代码的准确性）； 按库存及销售要求合理制定各品牌的要货计划，商品入库； 办公用品申领，单据申领（商品售货单、退换机申请单、五联配送单等），印签单刻制/申领（业务部门章、物价员章、礼品奖品发放章），礼品发放台帐等各种表格印制（空调部《用户须知》的印制）； 落实现场有关营业人员工号、权限； 打开有关商品负卖、限价； 价格标签张帖（红色降价标签在临开业前1-2小时张帖）。 现场营业人员商品知识、工作流程、服务规范等培训； 考察现场人员销售、开票及业务技能的熟练程度； 与物流、售后确定送货、安装时间，明确免费服务内容及收费项目、标准； 展区清扫并进行现场布置； 配合卖场演练销售服务、退换货、投诉处理等流程，卖场部门间互相演练； 检查调整各项准备工作； 每天至少一次的竞争对手机格及促销活动调研。 门店IT人员的招聘与培训 通讯线路选择及申请 通讯设备采购 布线材料、UPS采购 电脑、打印机订货及采购 通讯专线调试 应用系统分类设置 卖场综合布线及模块调试 电脑、打印机程序安装调试 收银台电脑到位并调试 开业IT支援人员派遣 仓库、办公室、生活设施及电话的安装 货架制作，配套设施及办公设备、用品的到位 人员招聘 管理人员岗前培训、实习工作 专线的申请，网线布置及硬件设备的调试 制定物流流程、印制相关单据 配送、仓库、退换及结算制度的制定 手推车购置 平板车的购置 确定配送价格 与运输车辆订立合同 与三轮车（三摩）订立合同 确定郊区配送时间 确定配送范围并传业务 送货人员岗位培训、实习 货物移仓、出样到位 从分部调剂充足物力、车辆、工具支持开业待用 从分部调剂充足人力、所有岗位增加一名后备力量待命 各种流程的演练 分析市场 选择运行模式 以13条标准作为选择依据 签定合同（外协） 选择办公方式 调度 信息、结算 安装、维修人员 工商申请、登记注册及营业执照的申领 税务登记及一般纳税人的办理 印章的刻制 内容整体规划和装修 材料配件库的货架制作 配套设施及办公设备 电脑网线程序调试 热线电话传真机 服装、垫布、盖布、鞋套、上岗证、保险绳等 安装、维修外修工具 内修工具 服务规范 安装、维修规章制度及工资标准，