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关于海尔集团人力资源整合实践及其效应的实证研究

2006 年 9 月 华  东  经  济  管  理 Sep. , 2006             East China Economic Management              第 20 卷第 9 期 Vol. 20 ,No. 9 ●案例分析 关于海尔集团人力资源整合 实践及其效应的实证研究 1 1 2 陈金涛 , 王逢宝 , 张 瑜 ( 1 青岛大学  经济学院 , 山东  青岛  266071 ; 2 青岛科苑科技培训学校 , 山东  青岛  266071) [摘要] 我国社会主义市场经济体制的逐步确立以及企业管理的不断完善 , 使在海尔集团进行人力资源整合 的市场条件、供给条件与需求条件日趋成熟。文章以海尔集团成功的整合实践为例 , 探讨了人力资源整合 最终为海尔集团带来的创新效应和品牌效应。 [ 关键词] 人力资源 ; 整合 ; 效应 ; 海尔集团 [ 中图分类号] F270     [文献标识码] A     [文章编号] 1007 —5097 (2006) 09 —0071 —04 Empirical Research on Practice and Effects of the Haier Groups Human Resources Integration 1 1 2 CHEN Jintao , WAN G Fengbao , ZHAN G Yu ( 1. School of Economics , Qingdao U niversity , Qingdao 266071 , China ; ) 2 . Keyuan Technology T raining School , Qingdao 266071 , China Abstract : As the socialist market economy system has gradually been established and the business management has been continually con summated , the conditions are mature day by day that the Haier Group carry out the human resources integration , including market con dition , supply condition , and demand condition. This paper takes the successful practice of the Haier group as an example and discusses the innovation effect and the brand effect caused by the human resources integration Key words : human resou

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