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施工企业工程成本管理浅析.pdf
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施工 企业 工 程成本管理 浅析
毛 玉 英
( 洲坝 团 二 工 有 限公 司 四 6 1009 1)
葛 集 第 程 , 川成都
I而 施 工 企业 工 程 本管理 也.
在 成 中 存 在
与 以 企业 综 经
对策≥ 提 高 合 济斌
日益 工 上
随着市场 竞争 的 加剧 , 施 企业 在项 目 所有 的利润空 间也 范意识与 竞争机制造成 的。
越来越窄。 为 了提高施工 企业在项 目中的利润就只有对成本加 以控制。 ㈤ 戋缸核算体制不适 应 市场且 管理 方法 落后
一
因此 , 施工 企业在成本管理 方面 的要求也就越来越高, 即在成本价格 一 般 的施工 企业 的成本管理 都是根据财务部 门的决算报告进行管
定 的情况下 , 争取 最大 的利润。 理 的 而在这 的管理 式 监 一
。 样 模 中就不能事前预测与过程 控 , 仅仅是对
一
、 施工 企业 工 程成本管理 些所 进行成本 而这 就会 成 一 分工 成后 或是
需材料 核算。 样 使 本在 部 程完
施工 企业工 程 的成本管理 是在保证 工 程质量 和工 期等合 同的前提 整个工 成后才 反 映出 这 也就会 无 法
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