浅析公路施工技术管理.pdfVIP

轻,-,m--设一计I2011年第02期 工 程 技 术 浅析公路施工技术管理 张爱军 (阿木尔林业局青松林场，黑龙江 大兴安岭 】65302) 摘 要：公路施工周期长、任务重，受不确定因素影响较多，在公路工程建设的各个阶段都必须对公路施工进行认真管理。施工技 术管理作为工程施工管理的一项重要内容，在施工管理中所发挥的作用越来越重要。技术管理工作的落实情况直接关系到工程 质量的好与坏，关系到能否完成预期的施工目标。所以，必须加强工程技术管理，将这项管理工作落到实处。 关键词：公路施工；管理；技术管理 1施工技术管理在工程施工管理中发挥的重要作用 一 部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更 公路施工技术管理是顺利实现工程施工管理 目标的可靠保障， 与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可 是工程管理的重心。作为公路施工管理的重要内容，加强施工技术 以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。 管理，对现场施工进行科学指导和管理、对加强前期施工准备工作、 第四，图纸会审。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设 整合各项施工资源、提高工程施工效率和加强施工重点难点以及进 计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线 度成本控制都具有重要的现实意义。通过公路工程技术管理辅助工 等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是 程施工管理，为实现减低工程投资成本 ，保障工程质量，按期完工， 否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位 保障工程安全、有序、可靠运行奠定了坚实的基础。 的结构构造是否合理。结合我单位 自身条件，看施工装备能否满足 2技术管理工作的主要内容和实施原则 设计要求。路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾；在 施工技术管理工作要立足于保证施工过程的技术秩序，并为当 相互交叉施工时是否有问题。设计所选用的各种材料，在采购时，其 前生产服务，同时要为施工企业的技术储备和以后项 目的施工打下 品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。对图纸中的疑问 基础。包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施 也请设计单位代表进行解释。 组 、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。我们一般可从内 4技术管理工作组织实施与革新 业和外业两个方面进行分类 ，内业包括制定技术管理制度 、完善技 公路施工技术管理工作是一项不断发展前进的工作，我国的技 术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理，夕业包括施工 术管理工作不能固步 自封，要积极的吸收借鉴国外的先进经验，吸 前技术准备、施工过程中技术实施 以及施工技术的更新。 取其失败的经验教训，加强同行业之间的交流与合作 ，相互学习共 施工技术管理在实施管理过程中主要坚持以下几个方面的原 同进步。技术管理工作实施主要是为了实现提高劳工生产率 、提高 则：第一，施工技术管理要符合国家和地方所制定的相应的技术政 工程质量 、控制施工成本、加快施工进度 、提高机械化施工水平、保 策和技术规范，要秉承实事求是的工作作风，从企业的实际情况出 障安全生产和加强风险防范意识和工程变更管理，并通过技术管理 发；第二，要按科学规律办事，在四新技术的推广过程中要践行试验 创造经济效益。所谓技术革新工作主要是指对改进陈旧的施工工艺 鉴定的原则；第三，施工技术的实施要与经济效益的实际状况紧密 和操作方法，提高施工设备和工具的工作效率，降低原材料消耗 ，提 结合；第四．日常技术管理工作要紧密结合生产实践活动。 高原材料综合利用率，采用先进的管理方法不断完善施工技术，在 3技术管理的基础工作 技术改造和新技术的推广应用，要进行系统的分析论证。 在工程开始施工前期，对于工程技术管理工作的开展 ，需建立 5总结 一 个由专职技术负责人领导的，自上而下对技术业务进行统一领导 公路施工工程工作是一项系统、复杂、投