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情系一方热土--记全省造林绿化amp;quot;十佳amp;quot;标兵马如兴.pdf
马如*,这位来自淮北平原的汉子, 省推广。他还积极推广化学除苹、ABT生
白打进入黄山椿棱学习后,便被皖南屡密 根粉、毛竹实生苗栽培等林业应用新技 ·
叠障的青山所吸引。1980年,他毂然留在 术。他写的论文“深化林业经营体制改革,
安徽林业第一县祁门,分配在一个区林业 健进林业经济快速发展”荻黄山市首届优
站工作。二十年来.他从技术页副工程师, 秀调查报告三等奖,“草甘磷除草荆在
从林业站长到球业局长.执着追求,无私 NAP幼林管理中的推广应用”在全国第者
奉献.辛勤汗水化作片片绿色,装扮着祁 擞林业化学除草学术研讨会上被评为优
门的每座山岭。先后多次被县委、县政府、 秀科技论文,“祁fl县林业经营情况汇报”
黄山市委、市政府、省林业厅表彰.1998 荻南京林业大学优秀论文奘。
年被省委、省政府评为黄山市唯一的全省 大胆探索创林业改革新模式
造林绿化“十佳”标兵。 八十年代韧.祁门山林劐户经营管
全心全意投入绿色事业 理.垦激发了群众造体积枉性。但随着时
九十年代初,省委、省政府作出“五· 闻的推移,家庭分散经营与林业生产周期
tX.”造林绿化规划后,祁门县结合实际作 长、产出慢等矛盾日益突出,尤其是分山
出了“四年消亚荒山.六年绿化祁n”的决 时出现的“一山多主、一主多山”的I隹乱局
定.时任营棘肢股长的马如兴在理清仝县 面,使部分群众因怕树被偷而竞相砍伐.
林业发晨思路的同时制定了具体的实施 全县秫业生产陷入困境。马如兴率领一班
方案。他和同志们一道组织编写了“四· 人通过一个多月的调查后,大胆提出了
六”造林绿化的总体设计和分年施工计 “山林权属不变,自愿八股经营.风险共
划.并按熙规划组织实践,大胆探索。特别 担。利苴央享。分利不分捧”的股份制经营
是在“423绿化工程”(组织4000人,会战 模式,并提出了21条具体措施,使全县林
3条坞,造林2000亩)中,他作为责任人, 业工作柳暗花明。目前,全县各种股份制
从山J蠹蛆合、规剐斟拽山整地、苗本调运、 林场已选210多个,经营面积40奈万亩.
栽植等各个环节都深入到j|I一线,把造林 营造各类人工林30多万亩。占全县同期造
山场当战场,工地就是他的岗位。通过一 棒面积的六成以上,林场总收入选1000多
个冬春的艰苦创业,如期完成丁当年任务。1994年马 万元。先以在奎省率先推出的“森林股票”为代袁的林
如兴任林业局副局长,分管营林工作。虽然职务变了, 业多投入机制,将林业推向社会,吸收社会责金200多
位置高了。但他对绿色事业的执着追求未变,只是感到 万元,形成全社会办林业的良好氛田。(黄山日报》、《安
担子曼重了,责任更大了。他根据不同时期的中心工作 徽日报)等新闻垛体都报道了遮一成功经验,原林业
制定相应措施,采取“回头看,算总帐。找差距”的方法. 部、省人大、省农经委等许多单位的领导都先后来到祁
大打灭荒造林攻竖战。使全县如期完成了灭荒任务。针
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