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【企业文化】 The Enterprise Culture 2013·6中总第427期 打造企业文化软实力 提升企业核心竞争力 常先亮 (霍州煤电集团曹村煤矿,山西 临汾 031400) 摘 要:笔者认为,企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、 企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此,笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用,阐述了企业文化软实力 与企业核心竞争力的关系,论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。 关键词:企业文化;软实力;核心竞争力;创新 中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1000-8772 (2013 )16-0115-02 企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与 国内一流企业的内化动力,对企业整体竞争力的提升和对外 企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力, 扩张都发挥着重要作用。 核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文 企业文化对企业员工的价值取向和行为方式有非常强的 化。如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力、如何培 导向和支配作用。企业文化可以在企业中形成凝聚力、激励力、 育核心竞争力,是每个企业面临的课题。 约束力、导向力、纽带力、辐射力。对于企业来说,如果有 一个合适的企业文化,职工就会在潜移默化中接受共同的价 一、企业文化的涵义及作用 值观念,进而形成持久的竞争力,对企业长期经营业绩起着 重大的作用。 企业文化是一种客观存在的文化现象。作为一种文化现 企业文化成为企业的核心竞争能力是企业发展的必然趋 象,从广义上说,是指企业在社会实践过程中所创造的物资 势。企业能否持续地发展,取决于企业有无核心竞争力和是 财富和精神财富的总和;从狭义上说,是指企业在经营管理 否能不断提升其核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力的 过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。 主要组成部分。因此,对于企业来说,可以通过不断加强企 企业文化通常是指以价值观为核心的企业的内在素质及其外 业文化创新来达到提升核心竞争力的目的。 在表现。具体来说,企业文化就是在企业家的引领之下,企 业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵 三、通过企业文化的创新提升核心竞争力 守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。 企业文化有以下几方面的作用。一是推动促进作用。通 从现代管理的角度来看,企业仅靠产权、物资利益方面 过企业的战略规划、发展、完善本企业的企业文化,可以推 的纽带,已经远远不能适应现代经济发展的要求,还必须有 动企业的长期发展,在市场竞争中获得持续的竞争优势,也 文化、精神方面的纽带,以统一企业的理念。塑造企业文化 可以帮助企业克服危机,重新发展。二是协调作用。企业文 需要企业全体员工的主动参与,全体员工既是企业文化的创 化能够协调企业和社会的关系,使社会和企业和谐一致。企 造者,又是企业文化的继承者。只有全体员工认可特有文化, 业通过文化建设,尽可能调整自己,以便适应公众的情绪, 才能激励员工为之奋斗,提高企业的整体效率,进而形成独 满足顾客不断变化着的需要,跟上社会整体的变化步伐,并 特的核心竞争力。 保证企业和社会之间不会出现裂痕,即使出现了也会很快弥 1. 管理思想创新,实施人本管理 合。三是凝聚作用。良好的企业文化可以增强企业的凝聚力。 在人类社会步入

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