打造学习力让企业争先腾飞--海安县华强纺织有限公司积极推进学习型企业.pdfVIP

^…一～一+……f…一一经纬视线。 打造学习力让企业争先腾飞 ——海安县华强纺织有限公司积极推进学习型企业 文／海安县华强公司丁静虹 学习力就是创新力、竞争力、发展力。建设 业经济发展。 学习型企业，重点就是理清思路，正确定位，提 高素质，赢得发展，这是近年来海安县华强纺织 二、以增强学习力提高解决问题的能力 有限公司领导层达成的共识。董事长卞童介绍 华强公司的学习型企业建设紧扣发展主 说，学习旨在推进企业经济建设，促进员工进一 题，认清形势，更新观念，树立经济发展、管理先 步解放思想，争创先进，提高业务素质和技术水 行、学习先行的思想。首先要求企业的领导干部 平，使企业更好地发展，更快地和国际接轨，提 具有较高的理论素养、战略眼光、创新能力，熟 高国际竞争能力。 悉企业经营管理、科学技术，能够充分调动员工 的积极性和创造性；其次，要求科技人员不断掌 一、以增强学习力提高创新力 握纺织高新技术，勇于创新，积极研究开发新 华强公司把创建学习型企业作为提高干部 品；要求经营管理人员积极打造现代企业经营 驾驭市场经济能力和工作创新能力的重点。采 管理模式，认真学习国际国内法律和经济规则， 取学习化领导工作和领导工作化学习的方法， 熟悉WTO知识和国际商务；同时，要求员工具备 强化中心组学习，不断推进学习型领导班子建 较高的文化素养，做到爱岗敬业，懂管理会操 设。几年来，该公司积极推进企业管理现代化， 作，能够适应不断发展的先进工业技术需求，熟 其中两项荣获省级现代化管理成果一等奖、五 练掌握先进设备的操作。他们先后开展纺织新 项荣获市级现代化管理成果一等奖。为加快”高 技术、企业管理、计算机达标等多种培训，坚持 支精梳纱生产线”、”涤丙混纺纱”、”企业资源计 请专家、学者上门辅导政治理论和新科技知识， 划(ERP)”等重点项目建设，该公司领导班子通组织管理骨干和劳模到同行先进企业学习交 过学习不断增长新知识，创造新智慧，为企业新 流，形成全员岗位培训的教育体系。他们还坚持 的发展更新观念、创新模式。 把学习内容与实际工作紧密结合起来，公司先 市场竞争实际上是人才的竞争、学习力的 后推行供应公开制、大宗物资招投标制和企务 竞争。在推进企业经济建设的过程中，该公司认 公开制，积极推进企业网站建设和电子商务工 识到，必须通过增强学习力更新用人的理念，坚 作，通过了IS09000质量体系认证，取得了产品 持以学量人，以勤取人，以德选人，以能用人，选 自营进出口资格。 拔”靠得住、有本事，德为先、有政绩，能干事、干 成事”的复合型人才。三年共组织各类岗位竞争 三、以增强学习力提高产品质量和服务水 j 三十多次，近两千人竞争，二十多人走上中层岗 平 位和管理岗位。改进学习方式，致力于营造富于 华强公司认为，要在学习中创新方法，在创 创新意识和鼓励尝试风险的企业文化氛围。该 新中改变做法，建立学习与工作紧密相连的工 。一 公司充分发挥技术标兵、管理标兵的楷模效应， 作学习化、学习工作化平台，以学习创新积蓄企 推广操作能手的劳模效应，做大做强”华强纺织” 业发展的后劲。该公司积极营造浓郁的学习氛 的品牌效应，使企业文化建设有效地促进了企 围，不仅经常宣传教育学习的重要性，而且积极 ÷÷j。i