浅谈设备管理--设备全过程管理.pdfVIP

经营者 浅谈设备管理 ——设备全过程管理 刘　宏 国网河北电力信息通信分公司 河北 石家庄 050021 （ ， ） 摘　要：设备管理作为企业管理的基础环节，在企业的生 设备正式使用前 的人员培训 、检查验 收和试运行等 的管理 。 产与发展 中占有着重要的地位。本文通过引入设备全过程管 本 阶段工作 的重点是尽可能地缩短设备 的投资周期 ，及 时发 理概念，首先对设备全过程管理的前期管理、使用期管理及后 挥设备 的投资效益 。 期管理三个阶段进行详细描述，又对如何实现设备全过程管 （三）使用期管理 理进行了阐述，为今后设备管理工作提供 了方向。 设备 的使用期管理包括设备 固定资产管理、设备技术管 关键词：设备管理；前期管理；使用期管理；后期管理 理、设备状态管理、设备维修管理 和设备全 面故 障管理五部 分 。设备 的技术管理 内容包括选型、订购、验收、安装 、调试 、 一、引言 使用 、维修 、改造 、报废 、更新及技术资料 的整理、分析和保管 为适应激烈 的市场竞争 的需要 ，现代化 的企业需要先进 等 。技术管理 的成果是设备完好率 ，它 的 目的是使设备经常 的管理方法 。作为企业管理 的基础环节 ，设备管理显得尤为 处于 良好 的技术状态 ，保证生产正常进行 。设备状态管理 ，是 重要 。本文首先 阐述 了设备管理 的重要性 ，接着详述 了设备 在设备使用过程 中，为使设备经常保持 良好 的技术状态 ，操作 全过程管理各个 阶段 的工作 内容及实现途径 ，对今后 的设备 工人要正确使用 、维护与检查设备 ，要 同维修工人一起 以五官 管理工作具有指导意义 。 和仪器对设备 的运行状况进行检测 ，然后根据设备不 同的状 二、设备管理的定义及重要性 态 ，进行不 同方式 的维修管理 。 设备管理是 以设备为研究对象 ，追求设备综合效率 ，应用 （四）后期管理 一系列理论 、方法 ，通过一系列技术 、经济、组织措施 ，对设备 设备 的后期管理是指设备 的更新与报废管理 。设备为了 的物质运动和价值运动进行全过程 （从规划 、设计 、选型、购 保证其物质寿命 ，必须修理 。但是 ，从微观上看 ，经过修理 的 置、安装 、验收、使用 、保养 、维修 、改造 、更新直至报废 ）的科学 设备并不能完全恢复到设备原有 的技术状态 。设备在长期使 型管理 。 用过程 中，一方面设备技术性能会 随着修理次数增加逐次递 随着经济体制改革 的深化和竞争机制 的引入 ，建设节约 减 ，导致生产效率 降低 ，能源和材料消耗增加 ；另一方面从经 型社会 ，设备管理显得尤为重要 。要想在激烈 的市场竞争 中 济 的角度看 ，设备大修理次数是有 限的。因此 ，设备在经济大 占有一席之地 ，就要求企业要不断提高设备管理效益 ，提升设 修后应考虑更新改造 ，以确保企业安全生产的实现。 备管理水平 。 四、如何实现设备全过程管理 目前 ，大多数企业都存在轻设备 、重工艺 的现象 ，致使企 （一）建立完善的设备管理制度 业 内部员工 ，对设备管理认识不够 ，在观念上轻维护 ，重检修 ； 管理制度是指企业在管理思想 、管理组织 、管理人才 、管 轻预 防 ，重事后 ；做事 随意 ，不守规则 ；一旦设备故 障发生 ，维 理方法 、管理手段等方法