护理人员绩效考核分配方案70304425.pdfVIP

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护理人员绩效考核分配方案70304425.pdf

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 护理人员绩效考核分配方案 为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照卫生部、卫生厅 的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次, 体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上, 结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各 科室参照执行。 一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,在 科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取 20%部分,实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室原方案分配。 二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制 定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下: 1. 年资、职称系数为20% 1. N1 0.2 2. N2 0.4 3. N3 0.6 4. N4 0.8 注:新进护士无执业证书者在N1 0.2 的基础下降0.05 点,为0.15。 2.岗位设置50% 1. 护士长 0.9 2. 责任护士 (N1—N4) 0.5—0.9 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 3. 治疗班或辅班护士 0.65 4. 主班护士 0.7 (说明:1、质控和感控护士加 0.05,如果质控和感控护士两人承担, 则各加0.025; 带教老师加0.05,如果质控、感控和带教老师为一人,则只能享受一种 系数。 2、主班 各科室根据实际情况进行微调(0.05—0.1) 3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准) 3.班次30% 1. 白班 0.7 2. 早班 0.7 3. 中班 0.7 4. 小夜 0.7 5. 大夜 1 绩效奖金具体计算公式: 个人绩效=月班次总分×(0.3+职称×0.2+岗位×0.5)×个人质量考评 得分% (工作相关内容+满意度) 各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行,认真进行护理人员 的质量和满意度考评,分配结果要留档并上报护理部。 月入万好项目

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