提高领导干部的非权力性影响力.pdfVIP

2003年第5期 商丘职业技术学院学报 V01．2．No．5 OF ANDTECHNICALCOLLEGE 朐URNAL VOCATl0NAL 0ct．．2003 第2卷(总第8期) SHANGQIU 提高领导干部的非权力性影响力 张登宇1，牛兰英2，张萍3，张素芝2 (1．中共商丘市委党校，河南商丘476000；2．中共商丘市委党校党史党建教研室，河南商丘476000； 3．中共商丘市委党校科研室，河南商丘476000) 摘要：提高领导干部的非权力性影响力，是建立～支能够担当重任，经得起风浪考验的高素质的领导干部队伍的需要，是落 实“三个代表”重要思想的具体体现，是推进党的建设新的伟大工程的一个重要组成部分。领导干部的非权力性影响力，应着重从 五个方面进行培养和提高：培养高尚的品德，做到德高～品；掌握渊博的学识，做到识高一筹；锻造过人的本领，做到技高一等；开 阔博大的胸怀，做到度量过人；培育适宜的情感，做到情为民系。 关键词：领导干部；非权免性影响力；向心力；凝聚力；领导力 中圈分类号：c933 文献标识码：A 文章编号：1671—8127(2003)05—0009一03 江泽民同志在中共十六大报告中指出：“按照革命化、年 级领导干部要“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”o】，提 轻化、知识化、专业化方针，建设一支能够担当重任、经得起 高影响力，增进凝聚力，强化领导力。 风浪考验的高素质的领导干部队伍，特别是培养造就大批善 笔者就培养和提高领导干部的非权力性影响力，谈一点 于治党治国治军的优秀领导人才，是党和国家长治久安的根 浅见，以求教于方家。 本大计”【11。领导干部是党的路线方针政策的制定者、执行者， 手中握有人民赋予的权力，如何撑好权、用好权，增强权力实 一、培养高尚的品德，德高一品 施过程中的张力，除靠权力强制性影响力外，还要靠非权力 性影响力去凝聚人心、影响群众，实现率领群众全面建设小 品德因素包括理想、道德、信念、情操、涵养、气度、作风等 康社会的目标。 多个方面。它是一个人本质的表现，是构成领导者、管理者全 所谓非权力性影响力，是指领导者除权力性影响力之外 部活动的道德基础。她的诚信、善良、公心反映出一个人社会 的，通过自身的品质、作风、知识、能力及行为榜样等因素而 活动和人际关系中的觉悟程度，对他人与社会的责任程度，以 赢得被领导者的敬佩、敬爱、信任，从而吸引人、感召人的影 及个人品德的高尚程度。优秀的品德会给领导者带来巨大的 响力。领导人的非权力性影响力，往往是与其权力性影响力 影响力，使人产生敬仰感、归属感、荣誉感、趋同感和遵从感。 交相辉映的，她映衬、张扬、支撑着权力性影响力的发挥和运 无论多么出色的领导者，倘若在人格上出了问题，那么他的影 用，但从形式看，非权力性影响力与权力性影响力比较，她又 响力就会荡然无存。如果说某人说一套、做一套，在公开场合 是内在的、含蓄的，因此，她往往又被外在的表象的权力性影 讲得头头是道，而在背后却以权谋私，在房子、票子、孩子、位 响力所掩遮，容易被人们所忽视。一般而言，非权力性影响力 子上，“近水楼台先得月”，那么群众就会形成逆反心理，表面 与权力性影响力并行不悖、相辅相成、相得益彰。领导者的非 服从，而内心是反感的。品德高尚的领导者，往往是从者如云， 权力性影响力是其影响力的内核和有机组成部分，比领导干 一呼百应，而品德低劣者，即使他一时居予高位，但在人们心 部的权力性影响力更珍贵、更重要、更持久，并决定着领导干 目中的形象往往是否定的，甚至出现“台上他讲，台下讲他” 部施政的质量、力度和成效。