提高领导班子的执行力、创新力和凝聚力.pdfVIP

傥的蚓……一 一。』⑨ 张荣明 中共云南省昆明市委常委、市委组织部部长 云南日报特约理论评论撰稿人、本刊特约缩委 提高领导班子的执行力、创新力和凝聚力 事业要发展，关键看班子。根本在干部。各级领导班子 高下。调查表明，在西南城市，企业每年与政府打交道所花 建设的成效如何，事美经济社会发展大局。今年初召开的云 的时间相对较长，其中，南宁为46天，成都为68天。重庆为 南省全省组织部长会议提出，要按照中共云南省委的要求， 75天。玉溪为67天，曲靖为77天，在昆明所需时问最长．达 着力开展好以“执行力、创新力、凝聚力”为核心内容的“三 到97天。数字的背后，反映出我们的行政效率还存在差距。 力建设”，把领导班子建设作为以党内和谐促进社会和谐的 今年8月，中共云南省委、云南省政府把现代新昆明建设第 关键抓紧抓实。这是新形势下全面加强领导班子建设的重 五次专题调研会的主题确定为：“解放恩想、转变作风、提高 要举措，是落实科学发展观的具体体现，也是深入推进现代 办事效率，加快现代新昆明建设。”这充分表明．转变作风， 新昆明建设、构建和谐昆明的迫切要求。 提高效率，已经成为昆明市各级执行力建设的重中之重。为 此，我们要大力倡导“一线工作法”，即“领导在一线指挥、问 提高执行力是推进现代新昆明建设的根本保证 题在一线解决、成效在一线检验”。只要各级领导干部身先 士卒．深入基层、靠前指挥，亲自协调、多谋善断，确保领导 各级领导班子必须从确保党的路线方针政策全面贯彻 力量和工作重心下移到一线，就一定可以促进各项工作任 执行、确保现代新昆明建设目标顺利实现的高度，深刻认识 务的高效落实。当前，要把重点放在进一步解放思想、转变 和把握提高执行力的问题，扎实推进各项工作的落实。 作风、提高办事效率上，抓住推诿扯皮、效率低下的典型事 提高执行力需要激发和保持干事创业的激情。激情是 件、典型人物进行典型处理，大力提高办理各种手续和事务 人们渴望创造、渴望成功的强烈的情感冲动，是一种奋力前 的速度，积极推进效能建设，全面提升行政效率。 行、永不懈怠的精神状态，是一种迎难而上、勇往直前的意 提高执行力需要建立健垒工作督察和问责机制。一是 志力量，是一种燃烧生命、干事刨韭的无私奉献，是一种信 加大工作督察力度。去年．中共昆明市委、星明市政府分剔 心百倍、率众而为的人格魅力，是我们提高执行力、抓好落 成立了目标督查办公室．建立了目标管理考核办法，加强 实的内在驱动力。各级领导班子作为现代新昆明建设的“领 对各项重点工作任务的催办、督办和查办，取得了积极成 头雁”，要带头贯彻落实好各项目标任务，没有这么一种激 效。各级领导班子也要逐步推行目标管理，建立健全逐级 情是不行的。只有始终保持一颗不断进取之心、一股蓬勃旺 负责制、首问责任制、定期通报制、工作失误登记等督察制 盛之气，保持一往无前、不达目的誓不罢休的信心和决心． 度．坚持长期工作随机督察、重要工作重点督察、专项工作 才能有抓好落实的不竭动力。同时。领导斑子激情澎湃，还 专门督察、阶段工作实时督察，保证各项工作都有序推进、 能够振奋士气．给所带领的团队以精神的鼓舞和激励，使团 环环相扣，让每个重要文件、会议精神都责任到人，执行到 队始终保持昂扬向上的斗志和奋发有为的状态，有利于形 位。二是完善绩效考核体系。要认真组织实施《昆明市县 成强大的工作推进力。激情不是心血来潮、兴之所至，昂扬 (市)区党政领导班子和领导干部综合考