发电公司检修管理制度.docVIP

前 言 为了加强检修管理，保证机组的安全、稳定、经济运行，提高设备健康水平，有效控制生产成本，特制定本管理制度。 本制度由qqq负责提出 本制度由qqq负责制定 本制度主要起草人： 审 核： 批 准： 检修管理制度 总则 1.1为了加强检修管理，保证机组的安全、稳定、经济运行，提高设备健康水平，有效控制生产成本，根据《北京京能国际能源股份有限公司电力检修管理制度（试行）》和DL/T838-2003《发电企业设备检修导则》，特制定本管理制度。 1.2本制度适用于北京发电有限公司和456发电有限责任公司设备检修管理。 1.3设备检修管理推行检修全过程管理，使检修管理规范化、标准化、科学化，不断提高检修质量。 1.4在满足国家和行业法律规范、安全生产和电网需要的前提下，通过优化检修策略，逐渐形成一套融定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的、优化的综合检修方式，不断提高设备安全性和可靠性、降低设备检修成本，追求公司更大的经济效益。 1.5为使检修质量得到有效控制，qqq和维护管理人员把设备检修、维护中的各个质量环节和有关因素控制起来，做到预防为主、防检结合，贯彻“应修必修，修必修好”的原则，从而达到有效降低电力生产安全风险，提高机组可用系数，充分发挥设备潜力的目的。同时，所有项目的检修和质量验收实行签字责任制和质量追溯制，将质量与责任挂钩，检修中或检修后出现的质量问题进行追踪考核。公司设备检修保证发电设备安全、经济、持续、可靠地运行，确保机组A级检修后180天无非计划停运。 1.6生产职能部门加强检修费用的管理，确保检修费用合理地用于提高设备健康水平和经济效益。 1.7每年定期完善检修规程；qqq负责明确设备检修工作的管理原则；保证设备检修管理工作规范、有序；通过实行有效的工作程序，控制设备检修工作中的风险；生产系统持续向员工推行新实施或新更改的检修方法及程序。 1.8检修工作实行程序化、规范化、信息化管理，同时通过遵守为消除检修活动的潜在危险而制定的最新标准及程序，使因缺乏制度或不遵守程序而引起的事故数目尽可能减少，设备健康水平不断提高。 1.9安全、文明、规范、有序地开展检修工作，消除和减少检修工作存在的潜在风险，提高检修现场安全文明生产水平。 2、检修策略 2.1实行定期检修、状态检修、改进性检修、故障检修相结合的检修策略，各项检修定义如下： 2.1.1定期检修：是一种以时间为基础的的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式，如燃机C、T、M检修。 2.1.2状态检修：是根据状态检测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。 2.1.3改进性检修：是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。 2.1.4故障检修：是指设备在发生故障或其他失效时进行的非计划检修。 2.2检修策略的执行步骤 2.2.1qqq负责确定分析生产系统的范围和选择生产系统内的设备和部件。。 2.2.2ddd负责整理设备和部件编码。 2.2.3qqq负责组织对系统和设备进行功能和功能故障分析。 2.2.4qqq负责组织确定设备和部件的重要性、关键性和非关键性的作用。 2.2.4.1生产系统内的设备根据对人身安全、机组可靠性和经济性等影响程度，按设备的重要程度划分为A、B、C三类设备。 2.2.4.1.1 A类设备是指该设备损坏后，对人员、电网、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁的设备，以及直接导致环境严重污染的设备，采用预防性检修为主的检修方式，结合巡检、试验结果，制定设备的检修周期，并严格执行。 2.2.4.1.2 B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备皆失去作用时，会直接导致机组的安全性、可用性、经济性降低或导致环境污染的设备，以及本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购制造周期比较长的设备，采用预防性检修和状态检修相结合的检修方式，检修周期应根据日常巡检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整。 2.2.4.1.3 C类设备是指在A、B类设备以外的其他设备，以事后检修为主要检修方式，同时结合其他检修方式。 2.2.4.1.4对于A类设备实行检修计划优先、定期维护工作优先、维修资源优先、故障管理优先原则。 2.2.4.2设备部件分析 2.2.4.2.1针对A、B类设备，将设备的各个检修部件进行分析，通过分析各个部件对该设备的影响程度及修复难易程度，从而确定设备的检修项目。 2.2.4.2.2对于C类设备可不进行部件分析。 2.2.5实施优化检修的调整。 2.2.6生产各部门根据实践结果，不断完善和更新。 2.2