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对企业经营业绩评价的探讨_建立EVA综合平衡计分卡,eva业绩评价体系,eva业绩评价,业绩评价,工作业绩评价,员工工作业绩评价,员工业绩评价,企业业绩评价,业绩评价的首要步骤是,对员工工作业绩评价
( )
第2 卷 第3 期 北方交通大学学报 社会科学版 Vol. 2 No 3
( )
2003 年 9 月 Journal of Northern Jiaotong University Social Sciences Edition Sep. 2003
对企业经营业绩评价的探讨
———建立 EVA 综合平衡计分卡
赵健梅 ,邢 颖
(北京交通大学 经济管理学院 ,北京 100044)
摘 要 :21 世纪企业的经营环境发生了前所未有的变化 ,主要依靠财务指标的传统业绩评价方法 ,很难适应
现代化企业的管理要求。本文在分析了时下最流行的平衡计分卡优势及不足的基础上 ,提出改进意见 ———建
立 EVA 综合平衡计分卡。
关键词 :企业经营业绩评价 ;平衡计分卡 ; EVA ; EVA 综合平衡计分卡
中图分类号: F234. 3 文献标识码 :A 文章编号 (2003)
An Approach to Evaluation of Enterprise Performance
———Establishing EVA Balanced Scorecard
ZHAO Jianmei ,XIN G Ying
( School of Economics and Management ,Beijin g Jiaotong University , Beijin g 100044 , China)
Abstract :In 21 century , the great changes have taken place in enterprise operating environment. The
traditional systems of evaluating performance that mainly depend on financial measures cannot fit in with
the management needs of modernized enterprises. First , this article presents the popular system of evalu
ating performance , balanced scorecard , and analyzes its strengths and weaknesses. Then , an EVA bal
anced scorecard is proposed to evaluate performance of enterprises.
Key words :evaluation of enterprise performance ; balanced scorecard ; EVA ; EVA balanced score
card
企业经营业绩评价是为了实现企业的生产目 套适应时代发展的业绩评价体系。本文在分析了
的 ,运用特定的指标和标准 ,采用科学的方法对企 时下最为流行的平衡计分卡业绩评价体系的优势
业生产经营活动过程做出一种价值判断[1 ] 。进 及不足的基础上 ,提出改进意见 ,建立 EVA 综合
入 21 世纪后 ,市场竞争程度日益提高 ,产品或服 平衡计分卡。
务更新换代的周期不断缩短 ,企业感受到越来越
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