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SAP 企業轉型成功案例|高科技材料、設備通路商|華立公司
華立公司:針對 SAP® ERP 及領先業界導入全球
貿易管理系統的需求,善用 SAP® 維護服務強大
的專業支援,以最低成本達成系統最佳化及穩定性
1968 年成立,以大中華區最大高科技材料、設備與技術供應商為目標的華立公司,除了導入
立即可用的整合式 SAP® ERP 軟體,以滿足高階主管對整合全球營運及財務資訊的需求外,也
領先業界採用 SAP® 全球貿易管理系統 (GTM) 以擴大產品利潤,並藉由 SAP® Enterprise
Support 服務高效率管理 SAP 系統的使用需求,以最少的人力和資源,成功達到 ERP 及
GTM 上線、營運不中斷的目標。
SAP 企業轉型成功案例|高科技材料、設備通路商|華立公司
主管摘要
企業成功轉型概述
公司名稱 最重要成效指標
華立企業股份有限公司 主要目標
• 提供集團全球整合、即時的生產、財務及管理資訊,簡化營運流程以
企業總部 提升效率 300 %
台灣高雄市 • 有效進行預算控管、績效分析、財務分析,協助公司投資管理規劃
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• 善用 SAP 維護服務以節省無效率的系統開發成本,提升 SAP® ERP
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產品與服務 •導入 SAP® ERP HRM 、BPS 、BW/BWA 、BO 等軟體,建立集 50%
複合材料、工程塑膠、印刷電 團的整合、即時的資訊交流平台與決策支援系統
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面顯示器及綠能光電產業的材 製開發程式的執行效率,並透過 SAP Solution Manager 提高系統穩
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營收 • 部門間藉由真實數據提升溝通效率,集團庫存天數從 60 天降到 45
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