建筑工程施工中的质量管理方案研究.pdfVIP

工程科技 ·287· 建筑工程施工中的质量管理方案研究 张 斌 (浙江广鑫建筑工程有限公司，浙江 台州 318025) 摘 要：建筑工程施工技术资料是建筑施工质量中的一项重要组成部分，是工程项 目有关各方在建设管理、质量控帝I】以及技术措施等 方面的原始记录，是工程竣工验收的重要依据之一，同时也是对工程进行检查、维护、管理、使用(略)的原始依据，建筑工程施工技术资料的 好坏，直接反映建设项 目管理水平。目前，工程项 目施工技术(略)还比较薄弱，各单位的水平参差不齐，从建筑工程施工质量管理的重要性、 影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。 关键词：建筑工程；因素；措施 1建筑工程施工质量管理的重要性 专业知识又有责任心的人担任该项工作。其次 ，采购材料要广开 门 对于每一位现场管理人员要求做到 “五勤”：即眼勤 ，要经常到 路、掌握材料信息、综合比较、择优进货。进场材料、物资须在合格的 现场了解施工情况、多看施工图、熟悉设计哪些是重要部位 ；手勤、 供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合 发现问题要常一记 ，处理哪些问题要有一记录；腿勤 ，常到现场转 格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行 转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经 评审、考核。其三，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有 常交底；脑勤，熟悉图纸、动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方 关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说 式、深度上要求做到 “严”、“准”、“细”)“实”。对于重要部位或有特殊 明书和试验报告 ，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进 _T艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候的、24小时跟班 行复试和见证取样试验。当对质量有怀疑时 ，就加倍抽样或全数检 旁监，发现问题及时处理。试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要 验。要想将建筑工程施工的质量管理工作做好，则需要我们拿出科 亲 自取样 ；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现 学的办法来保证工程施工的质量。首先，要切实提高管理、操作及施 质量问题 、及时通知施工队整改、消灭质量隐患、质量管理体制不尽 工人员的综合素质。现在的建筑施工人员大多是农民工 ，他们缺少 完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在 旧体制的基础上，逐 必要的安全意识 、质量意识，这就需要对他们进行相应的教育和宣 步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙 传，让施工人员在心里树立起质量第一 、预防为主 、社会效益与企业 印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理 效益相结合的观念。同时，还要对施工人员进行施工技术 、安全知 和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效 识 、质量知识等方面的教育，使其严格的按照作业指导说明书进行 的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部 组织施工；其次，要加强原材料的质量管理。这就需要我们首先加强 门保护主义不能得到有效遏止 ，其结果往往使工程质量受到极大的 采购人员的业务素质和质量检查水平，材料的选择还要广开门路 ， 影响， 在充分掌握材料信息的基础上，通过比较 、筛选，选择价廉物美的厂 2影响建筑工程施工质量 的因素 家进行进货。对于进入施工现场的原材料 ，还要进行再次检查 ，确保 人的因素主要指领导者的素质 、操作人员的技术水平 以及服务 施工所用的原材料是符合工程需求和技术标准；再次 ，还要提高施 人员的质量观念。领导者素质高、决策能力就强，就有较强的质量规 工的质量管理水平。在进行工程施r[前，必须制定完善科学的总体 划、目标管理 、施工组织和技术指导 、质量检查的能力，管理制度完 施工方案，对方案进行严格的审批 ，在审批完成之后还要做出样板 ， 善、技术措施得力 、工程质量就高 ，材料是工程施工的物质条件。材 对样板中出现的问题进行改进后再进行最后的施工。在实际的施工 料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质