中国企业发展规划院业务简介——企业解决方案工作坊.docVIP

企业解决方案工作坊 与大师联袂思考作业，成本节省80%！效能激发100%！！ 你不会回避能提升你竞争力的企业策划！ 你也不会拒绝能增大你效益的企业咨询！ 但是， 几十万上百万的高额成本你接受吗？ 几十天上百天的冗长时间你能有吗？ 几千页上万页的厚重之本你愿读吗？ 明天策略集团适应高速变化的经济生活节奏，借鉴引进世界级企业成功经验，浓缩１５年服务中国２００家企业的成果精华，结合中国中小企业成长实际，独创的“企业解决方案工作坊”，让你与“两难选择”彻底了断。 一、工作坊形式： 工作坊，是集咨询、策划、培训于一体的企业问题解决方案作业形式。它以企业需要解决的实际问题为焦点设定活动主题，通过导师的专业指引，引发企业的体验研讨、互动训练，从而激荡创意，设定方法，达成共识，形成具有创造力的咨询、策划实操方案，并有其方案形成过程中完成培训与知识转移。是世界５００强企业大多采用的一种简捷高效，立竿见影借助外脑解决企业问题的方式。 工作坊原为明天公司服务客户的内部咨询、策划工具，是明天公司１５年服务２００家国内各类企业成功的独门秘笈，是明天公司智慧、方法、工具的精华之所在。 二、工作坊流程： 三、工作坊比较： 时间 ／天 费用 ／万元 问题 针对性 员工 参与性 方案 创造性 实施 便捷性 成果 有效性 咨询 60-180 30-200 高 低 中 中 高 策划 30-180 20-200 高 中 高 中 高 顾问 30-360 3-36 中 低 中 中 低 培训 1-3 1-10 中 高 低 低 低 工作坊 1-3 3-8 高 高 高 高 高 四、工作坊系列： 1 战略变革工作坊 16 非凡创造力工作坊 2 文化耕心工作坊 17 现代CI工作坊 3 品牌跃升工作坊 18 九型人格工作坊 4 组织改造工作坊 19 平衡记分工作坊 5 致胜营销工作坊 20 实际交往艺术工作坊 6 人力资源工作坊 21 谈判技巧工作坊 7 团队精神工作坊 22 年度工作计划工作坊 8 客户管理工作坊 23 绩效考核工作坊 9 流程再造工作坊 24 薪酬福利设计工作坊 10 绩效合约工作坊 25 职业生涯规划工作坊 11 “零缺陷”精益管理工作坊 26 自我时间与目标管理工作坊 12 超速成长力工作坊 27 高效会议管理工作坊 13 卓越领导力工作坊 28 预算管理工作坊 14 强势执行力工作坊 29 资本运营与境外上市工作坊 15 攻心感召力工作坊 30 问题解决模式工作坊 五、工作坊类别与费用： 1、深度型　　三天两夜　　８万 2、标准型　　二天一夜　　５万 3、精化型　　一天　　　　３万 六、工作坊要求： 1、企业中、高层参加； 2、封闭式； 3、每坊人数限最低２０人，最高１００人。 七、工作坊师资： 工作坊由主创人、中国著名企业战略与问题解决专家王克先生担当导师， 携工作坊特定主题专长的实操高手，与企业头脑激荡，共襄财智。 八、工作坊优势： 1、模式创新——高手过招，立竿见影，创管理咨询业快餐式服务之先河； 2、实战阵容——高屋建瓴的前沿理念，更有刺刀见红的实战功夫； 3、度身定制——按照亟待解决的问题设定主题，根据文化、风格确定形式； 4、自我提升——应用专业方法启动企业自我省悟提升，提出问题与解决问题； 5、性价比高——用20%成本凝聚咨询策划精髓，为企业节省80%的资源、 费用； 6、循环增值——整合工作坊成果形成完整方案，然后跟进服务辅导。 需求分析 １天 个性设计 １天 方案确定 ０．５天 运作实施 １－３天 提升辅导 １－３天 效果评估 随机 成果转移 ０．５天 加工整合 ５天