宝珠笔加工合作协议火电厂.docVIP

宝珠笔加工合作协议 所有合作当事人本着互惠互利、共同发展、齐心协力的原则，就合作宝珠笔加工业务达成如下协议： 合作总则 本业务订单、接单、放单、加工结算全权由江文俊负责，订单生产、质量控制、生产进度安排由鲍顺照全权负责，江文胜、吴礼明协助其工作。所有责、权、利及风险由全体股东共同承担，涉及重大决策和今后发展投资等问题，由股东讨论决定，本业务加工合作期间内，规定股东为四人，不增加股东，股东分别为：江文俊、江文胜、鲍顺照、吴礼明。 投资额度及占有股份 姓名 投资额度 占有股份 江文俊 1千元+订单 32% 江文胜 1千元+2万元 24% 鲍顺照 1千元+3万元 24% 吴礼明 1千元+2万元 20% 风险承担比例 确实应合作加工管理原因，造成产品质量未达成90%的合作率所产生的投资风险，按如下比例进行承担，并在其股份赢利中扣除，如未赢利自行填补。 姓名 风险比例 江文俊 5% 江文胜 18% 鲍顺照 18% 吴礼明 14% 股东分红时间 合作期间。除春节前帐面赢利总额分红80%以外，每3个月股东分红一次，分红比例为帐面总额70%，其余资金作为流动资金。平时股东一律借支并在分红时扣除。 股东出差费用标准 因项目运作所需，所有股东出差一律按如下标准核报。 长途标准：火车卧铺 短途标准：的士或摩托车费用 住宿标准：180元以下（含180元）超出自行填补 活食标准：40元/天 因业务发展需要，同时考虑股东赢利及分红的比例，规定甲方整体招待费用（含请客、送礼、包红包）控制在帐面总赢利15%/。但每次所需费用应事先务其余股东通气，否则不予以核报。 人员分工 项目整体负责人：江文俊 项目加工负责人：鲍顺照 质量监督传授：江文胜 管埋协助：吴礼明 招工计划：所有股东参与 财务：暂定鲍顺照 负责人权利及义务 整体负责人：有权对财务督查及管理； 有权对违规、违章、违纪人员处理； 有权对不问项目管理坐收分红的股东进行处理。有义务协助项目加工负责人各项工作。效益较好股东红分时，有权对表现突出的管理人员给予一定的奖励 项目加工负责人：有权对违纪、违规、违法乱纪章人员进行处理； 有权对各项加工管理制度调整或修改； 有义务对订单的计划安排及管理、跟踪及控制。 财务管理、制度 财务人员必须及时准确记帐，并由整体负责人签字方可入帐，否则无效。 工人工资入帐、结算帐目必须清楚无差错。 工人发放工资必须由鲍顺照签字方可结算。 财务人员必须进帐、出帐、帐目清楚分开。其余股东有权对帐目核查。 项目授权 对授权出去的项目，其差价结算赢利属合作集体所有。 对授权出去的项目，所有股东有义务对其质量监督、协助管理，提供质量培训。 对授权出去的项目，质量验收必须按全同标准执行。 十一、股东签字 二00五年十一月二十九日 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，