新品开发程序文件及表格.xlsVIP

新产品开发可行性方案 工作计划表 新产品财务预算 新产品成本核算 市场调研和分析报告 新产品开发建议表 新产品检测记录 新产品上市方案 Sheet1 文件编号 新产品编号 新产品名称 新产品用途 提出日期 提出部门 建议人 规格型号 销售对象 基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等） 市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限以及出厂价格等） 可行性分析（包括技术、采购、工艺和成本等方面） 参加人员 总经理批示 市场调研和分析报告 调研地点 调研人群 调研结果 调研分析 随着人们生活水平的逐年提高，同时受到各个品牌厂商针对男士产品市场宣传的影响，男士们逐渐认识到皮肤护理的重要性，男人的护肤也逐步得到家人和朋友的认可和支持。男士专用护肤品数量呈现上升的趋势，男士用品也开始大量呈现在现代卖场、日化专营店等不同的日化销售渠道，男士护肤用品市场有广阔的开发空间。调研中发现，男士对于护肤品更注重其性能、品质。价格其次，包装的影响则表现为：男士有女伴相陪购护肤品时，受其女伴影响，多会购买女伴喜欢的包装。但自己购买时，则对包装无太多要求，只求物美价廉。因此，对于男士护肤品来说，应着重功效部分，适时定价，包装力求简约，凸显男性风格 山东省各大超市、卖场和日化店 男士 调研开始时间 调研结束时间 调研背景 市场调查显示：现有男士化妆品品牌的主要占有率为：欧莱雅男土占10%，碧欧泉占9.22%，倩碧占6.4%，妮维雅占6.36%，阿迪达斯占5.55%，俊士占5.12%，碧柔占4.83%，曼秀雷敦占4.17%，大宝占2.65%，高夫占2.63%，其他占到42.31%。从上面的数据可以看出，现有的男士护理用品市场是群雄并起，并无一家独大之势。 大多数男士购买洗面奶占37.1%，润肤乳18.6%，护手霜 11.9%，润唇膏 10.6%。相反作为男士必需的剃须水\膏仅占6.1%，古龙水3.4％。 男士护肤品所占比例显著上升，是一个近在眼前的真实的待挖掘的广阔市场。从2010年开始不断出击扩展新的市场，打起男士护肤品概念化的主意，面对国际品牌与本土品牌在女性护肤保养市场上激烈的竞争，曾经被日化产业严重忽略的男士日化品的潜在巨大市场崭露头角，并不断被各大品牌重磅推出。国际大品牌纷纷推出自己的男士护肤用品来抢占市场，如欧莱雅集团、妮维娅公司、迪奥公司、法国的Nickel，国内的髙皙、高夫。其针对的主流顾客群基本是社会精英层。 新产品开发建议表 方案名称 执行部门 监督部门 2.调查内容：男士使用洗护用品情况 1.调查对象：所有男士 目前市场上的男士产品在品种方面显得苍白单薄，大多只有一两个面霜、洗面奶和须后护理液等简单品种。事实上男性除了在防晒、收缩毛孔、祛痘消炎、滋润抗皱、运动护理等功能上有很大的需求外，对面膜、眼霜、手霜等身体不同部位的护理需求同样很大。男士护肤品所占比例显著上升，是一个近在眼前的真实的待挖掘的广阔市场。 男士晒后修护滋养面膜 市场部、销售部、技术部、生产部、财务部 总经理，质检部 2．销售方式 （1）直接销售 （2）间接销售 （3）零售商 1．价格 通过对其他男士用品的价格调查，初步将男士晒后滋养面膜的终端销售价格定为8元/袋，共25克。 普通面膜液的基本操作工艺，设备无需更换，人员需要进行简单培训，原材料需要简单采购一小部分 七、男士晒后滋养面膜的宣传活动 1.本公司从宣传角度出发，全方位出击，运用各种方式，在各电视上报道，超市卖场海报宣传产品的功效。其相关宣传活动主要有。 2．超市和街道上试用活动，同时进行产品质量信息调查，及时反馈质量、效果、外包装信息，委托某著名广告公司进行产品的广告、外包装设计。 3．电视广告片的精心设计，设计出更贴近老百姓消费的产品，为创名牌产品打好基础。 4．小批量试销 4 ．人员培训 根据项目实施进度拟定培训计划。采取集中培训与现场指导相结合、理论与实际操作相结合进行培训。 3 ．销售管理 公司设有专门销售部门，聘用专业营销人员，销售部门要制定年度销售目标计划，做好市场调查和市场细分，根据市场需求进行营销系统策划，包括产品结构、包装、价格、服务等。公司将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比例，充分调动营销人员的积极性。 2 .财务管理：规程、岗位责任等，做到有章可循、保证质量。 1 ．生产管理： 从原材料采购质量到每一道生产工序都进行严格把关。按照相关技术标准和产品质量标准制定生产管理制度、操作规程、岗位责任等，做到有章可循、保证质量。 六、经营管理措施 五、投资计划 四、 生产过程 三、销售计划 二、市场现状 一、市场调查 新产品核算成本 财务部 总经理、技术部 所占比例 新产品名称 男士晒后滋养面膜 男士护肤 技术