新设寿险企业实施全面预算管理特点及问题探讨.pdfVIP

经营与管理 新设寿险企业实施全面预算管理特点及问题探讨 朱譬峰 (海尔鲺约人寿保狳有限公司江苏分公司，江苏南宗210000) 攘要：随着审霉保险市场的舞放，举弼酶企业类型、砖有铡澎式酶人寿保险企业穰继设立，套藏预算管瑷诈为企业最 重要的管瑷工吴之一，安施成果的优劣，直接影响蜀新设舞险企亚战略的实现与否。笔者就巍身在寿狳行亚财务管 理工作的经历和所见，对各新设寿险企业在实施全面预算管理中，最察易产生的几个共性问题进行分析、初探，以期 对各新设寿险企业实施全面预算管理有熙帮助，共促我国寿险行业键康发展。 关键词：寿l|鼢企业；全旃预算管理 我国改革开放以来，保险业作为发展最快的行业之一， 流短缺及偿付能力不足。 酸褥了举毽瞩嚣的戚羲。傺险市场不断扩大，2008年，垒鏊 寿陵产品具有长期性魏特赢，寿险企煦盈荤j赣较长。薪 设寿险企业因处予成长期，为扩大规模，占领市场，需不断筹 保险业实现原保险保费收入9784．1亿元，比上年增长39． 1％，是1980年的2100多倍。保险市场主体不断增加，2008建、建设立各级分支机{每，前期资金投入巨大，企业现金流蕊 年来，保险市场童俸已透130家，我鏊慧初步建戎多种缰绞 箍缀大藤力。妇分支视梅经营状况不瑾慧，颡霸薛琨金流入 形式和所有制形式并存的保险市场体系。 不能实现时，容易出现现金流娥缺及偿付能力不足等情况。 作为服务民生、改善民生、保障民嫩的寿险企业，企业风 如企业不能及时补宠资本金，势磐影响企业来来发展。 险管溪极其重簧。全嚣预舞管理箨为念堑晟陵管璎的重要 (--新设兹囊。高级管理瀑瑟餮堑绩纛力大，金媲短期 工具，在寿险企业管理工作中，占据重要位置。几乎所有寿 利益与长期发展难两全。 险企业均将全麟预算管理佟为企业的核心工作之一。新设寿 基予保险数理熬础，薪设寿险企业需尽可能的扩大承保 险金监亦是鲡魏。与其毽镣娩及残熟潮盈摇觅，赣设寿陵企 标的数麓，瑷分散溅陵实瑗盈翻。黢东谔徐蹇缀管毽誊爵， 业有其自身特点，在实施全渐预算管理时面临的问题也有所 业绩达成率往往为决定性指标。如股东对企业业绩窗目乐 不嘲。笔者就新设寿险企业实施全面预算管理的特点、容易 观，对高级管理层期望过高，高级管理层在巨大的业绩压力 出现耱梵个阉熬及辩决方法进行褪探。 下，在企照短鬟利熬与长弱发装难瑟全其美爵，往往选择短 全面预算管理定义：企北对未来的内外部环境进行综合 期利益，捷业长期发展受阻。 分析，全面预测厩，整合各方丽信息，对企业各项资源进行有 (四)寿险行业专业人才匮麓，员工流动频繁。 效醚雹与金盈豁秀魏题，劳务瑷怼裁定、执行、缝象金过程过 禹麓毒险行鼗入才努满予矮疑状态，耱设寿殓金燕海在 程进行全方位监督，不断修正，以最大程度的实现氽业战略 短期内打开市场，较多倾向同业引进。新设寿险企业自身企 目标。 业文化尚未形成，员正与企业、员工与员工尚在磨合适应，后 一、薪竣寿险企壁实德全面颈薰管瑾的特点 簧力量爱在培莠、臻溯。在充瀵诱惑豹市场上，金踅秀降诋 (一)新设寿险企业往往公司战略目标变化频繁、不 员工流动、留住优秀人才方面，耗费了大鸶预算资源。 明确。 二、新设寿除企业在面对上述特点引发的相关问 蠢嚣我螯毅设寿睦金簸较多采爨羧份裁、孛终会资等形 题时，胃采用的瓣决方法和策略 式，股东背景较复杂，对寿险企业管理理解不尽一致。容易出 (一)明确企业发展和经营战略，采取桶应全面预算管理 现：大股东闻权力争夺，导致董事会要求频繁修改；高级管理 政策。 篡内帮整合时麓遘长，裹滋变化频繁；公司发爱冬羧东当裙