操作中存在问题后果及其解决办法.pdfVIP

H；要怼卜 *中国毛新技术套土 浅谈应收账款实际操作中存在问题、后果 及其解决办法 ◆文／焦熠堂 【摘要】 应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着 市场经济的发展，商业信用。应收账款数额明显增多，应牧账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的 问题。 【关键词l应收账款欠款率月转率曰笼串 应收账款是企业拥有的。经过一定期问才能兑现的债权。因 客户对帐，有的即使是对了帐。但只是口头上的承诺，并没有形成合 此．在收回之前的持有时间内，它不但不会增值。反而要随时间的推 法有效的对帐依据。 移让企业付出代价。企业的应收款项不能及时收回，企业之问的相 6、未按风险程度进行分类管理 互拖欠，会形成严重的三角债；如果企业的应收账款一旦形成呆账。 客户的资信程度、经营形势、资金风险、偿还能力等未进行分类 就会使这部分资金滞死。使企业蒙受严重的财务损失．甚至会危及 管理。 企业的生存和发展。加强应收账款的管理，减少损失是十分必须和 7、管理部门责任不清 重要的。 销售部门和财务部门都知道企业有大量的应收帐款或对不上或 一、应收账款的功能 收不回，但具体该由准来督办、谁来清查管理并不都十分清楚。 l、扩大销售。增加了企业的竞争力。赊销实际上是向顾客销售 四、应收账款管理不善的后果 产品、向顾客提供资金．具有比较明显的促销作用。 1、降低了企业的资金使用效率。使企业效益下降 2、减少库存．降低存货风险和管理开支。可采用较为优惠的信 由于企业的物流与资金流不一致．发出商品，开出销售发票，货 用条件进行赊销．把存货转化为应收账款。减少产成品存货。节约相 款却不能同步回收。而销售已告成立。销售税金上缴及年内所得税 关的开支。 预缴。垫付股东年度分红。占用了大量的流动资金，导致企业经营实 二、应收账款管理的目标 际状况被掩盖．企业生产计划、销售计划无法实现。 要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增 2、夸大了企业经营成果 加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。应 由于我国企业实行的记账基础是权责发生制．发生的当期赊销 收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断。及 全部记入当期收入。会计制度要求氽业按照应收账款余额的百分比 对应收账款安全性的调查。 来提取坏帐准备。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备， 三、当前应收账款管理中存在问曩 会给企业带来很大的损失，增加了企业的风险成本。 1、企业缺乏风险意识 3、加速了企业的现金流出 在事先未对付款人资信度作深入调查，对应收帐款风险进行正 赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金 确评估的情况下．采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合 流入增加。反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金 同来吸引客户，扩大其市场份额。于是产生了较高的帐面利润，忽视 和费用。加速了企业的现金流出，主要表现为： 了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回的问题，总认为对方 具有较高的知名度。就放心地赊销产品。殊不知，正是在名牌光环的 配。 作用下，供方没有任何的戒备心理．就轻易落人“陷阱”，大批的应收 4、对企业营业周期有影响 账款难以回笼。 营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账