创业企业生存研究与阿米巴模式的落地实践.pdfVIP

闽南师范大学学报(哲学社会科学版) 2015年第1期 0FAⅡNNANNORMAL JOURNAL UMVERSITY No。1．2015 【总第96期) 创业企业生存研究与阿米巴模式的落地实践 姚霞 (漳州职业技术学院经济管理系，福建漳州363000) [摘要)中国创业企业的生存现状决定了中国创业企业应该更为深刻的认知并解决企业生存的问题。从创业研 究的综述出发，结合对45住企业家的访谈，发现现金流、人才梯队、内部管理是影响创业企业生存的三大核心问 题。通过对“阿米巴模式”与中国创业企业核心问题的契合度分析，并以P企业的建设实践来论证这一模式的有效 性，以及其建设路径与方法。 [关键词]阿米巴经营；创业企业；企业生存；实践 中图分类号：F126．1文献标识码：A 文章编号：2095—7114(2015)01—0066一08 “创业”已然成为中国社会的一个热词。近年来大环境推动、商业生态变迁、自媒体的冲击。带来了新 一轮的创业大潮。2014年中至今，习近平、李克强等领导人在不同场合持续提出了“大众创业”、“万众创 新”，标志着创业时代的到来。多元的创业人群和研究样本，推动了创业研究，包括创业主体、创业环境、创 业趋势、创业决策等创业管理领域的探索。“创业”日益成为中国经济、社会发展的重要课题，创业企业生 存也是近年来学界关注的重要问题。探讨企业存活率提升的路径方法，是紧扣企业本质的一个理实结合 的课题．值得学界进一步关注。 一、中国创业企业现状及创业研究现状 (一)中国创业企业存活率不高 创业是一个系统工程，包括前期规划、投资启业、初期发展等多个时期的各项工作。衡量创业成功的 标准是企业生存下来，持续壮大，并承担相应的社会责任。但是从当前中国创业企业现状来看，企业的存 活率不高。 国家工商总局企业注册局在2013年7月发布《全国内资企业生存时间分析报告》显示：截至2012年年 退出市场的企业平均寿命为6。09年，寿命在5年以内的接近六成，企业成立后三至七年为退出高发期，多数 地区企业生存危险期为第三年。数据还显示，企业规模越大，存活率越高，当期死亡率越低。未形成规模化的 创业企业所在面临的风险高于规模企业，规模越小，成功率越低；这一点在大学生创业企业2％的成功率上 可以得到印证。《分析报告》也显示，企业累计存活率自2013年起逐年下降。中国电子商务研究中心对中国 家．2014年底下降到918万家(图1)。整体来看，中国创业企业存活率正在持续下降。 [收稿日期】2014—12—28 [作者简介】姚俊(1978一)，男，福建省龙海市人，漳州职业技术学院讲师。 ·66· 万方数据 姚俊：创业企业生存研究与阿米巴模式的落地实践 第l期 ●i 叫U 1∞0 1∞O 1∞O 1∞O ∞O 嘛R。哪籁 ∞O ∞O ∞0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 数据来源：中国电子商务研究中心．www．100EC．cn 图1中国个人网店数量历年规模增长图(2008—2013) 造成存活率持续下降的原因有二。一是创业成功率不高的小微企业大量增加。大学生创业潮和微商热 潮催生了无数新生的企业．这些新出现的小微企业在资金、技术以及管理心态、团队素养等都明显不足，存 活率低。二是市场变化使企业生存压力剧增。市场竞争激化，企业利润日益透明，有些产业领域进入“红海时 代”，拼价格、拼规模，高投入、低利润，给创业企业的