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- 2015-09-08 发布于安徽
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当前邮政发展的策略研究
周国英
辽宁省铁岭市邮政局 112000
摘要: 本文通过剖析中国邮政面临的形势与主要矛盾、当前邮政与市场经济不相
适应的地方。并针对上述问题提出了中国邮政发展的策略。
关键词: 邮政; 市场; 竞争; 经营; 策略
降,市场占有率逐步缩小;电子通信技术的广泛应用,分流了大量邮政业务。由此可
见,诸多的不利因素,给本来基础就十分薄弱的邮政业带来了巨大的冲击。中国邮政是
在复杂的市场经济条件下求发展,在激烈的竞争中求生存。
我认为,邮政当前存在着很多与市场经济不相适应的地方。
1.1企业基础薄弱与建立市场经济条件下的现代邮政不相适应
国家给予邮政的“8531”的运营资金补贴和I13亿元的建设资金补贴已经结束,而
这些资金补贴远不足以补偿邮政普遍服务成本。目前邮政企业自我积累能力不强,还没
有建立起有效的筹资机制,筹资渠道单一,融资办法不多。当前邮政的发展,缺乏足够
的建设资金,企业运营资金的不足也逐渐表现出来。如果没有资金投入,就不可能建立
技术层次高、手段先进的现代邮政,就难以与对手竞争,难以保证邮政可持续发展。
1。2邮政业务结构不合理与保证邮政持续发展的形势不适应
就辽宁而言,当前邮政经营的十几种业务中,除了集邮、报刊发行、储蓄业务收人
占整个业务收入的10%以上,其他业务收入都在10%以下。而集邮业务、报刊发行业
务都显下降的趋势。集邮市场低调,开发难度大;报刊发行市场竞争激烈,社会上自办
发行有增无减,人民群众涉取信息手段的多样性,导致订阅下降;储蓄业务虽然在复杂
的情况下,求得了较大效益,但受制约的因素很多。几年来邮政业务收入的增长,主要
是靠发展储蓄业务来实现的。2002年全省储蓄收入占整个业务收人的37%,铁岭局占
55.3%,铁岭县局占65%以上。由于国家储蓄利率不定期的调整,储蓄业务发展风险
性加大。
1.3运行机制与市场经济的发展不适应
邮政独立运营以来,邮政部门虽建立了独立运行的管理机制,但在很大程度上沿用
了以前邮电台一时的架构。“行政型”的经营管理模式、“指令性”的计划经济模式,仍
在极大地影响着企业的自主经营,经营管理还比较粗放。成本核算、真正效益型的运作
体制还没有建立起来,生产作业环节和劳动力在不同程度上存在着浪费问题,往往有些
改革只是形式上的、一刀切式的,缺乏合理性、可操作性和科学性,不但没有提高劳动
生产率和运作的效率,还会加大成本,造成浪费。
1.4职工队伍的整体素质与建立市场经济下的现代邮政不相适应
多年来,由于邮政是劳动密集型产业,科技含量较低,产业人员相对文化素质偏
低。如铁岭市邮政局,全市共有职工1004人,中专学历占20%,大学学历仅占4%,
初中学历以下却占76%。人才缺乏,铁岭局全市有专业技术人员175名,其中高级管
理人员仅占0.2%,信息技术、计算机、金融方面的高层次人才占0.9%。由于职工整
体文化水平偏低,人才缺乏,难以适应发展现代邮政的要求。
由此可见,邮政企业要生存、要发展,不但要面对来自各方面的压力和复杂的形
势,还要克服重重困难,我们必须保持清醒的头脑,锐意进取、知难而进、研究策略,
开辟符合我国邮政实际可持续发展的道路。
2.当前邮政发展的策略
2.1企业运行策略
一356—
当前邮政企业除了上缴净资金和保证足够的收支差额留存外,所剩的运行资金和发
展资金寥寥无几,企业要靠折旧提取的资金来发展建设是远远不够的。因此,必须多办
法、多渠道的筹集资金,来武装自己、发展自己,算好企业运行经济账。我认为就邮政
现实情况看,不适合获取更多的利润。有利润就必须上缴33%的所得税,而我们很多
企业发展建设还要向银行信贷,同时要付给6%左右的贷款利息,那么我们何不用自己
挣的钱,来发展自己。邮电分营时,分给邮政的资产只是房屋、车辆和微机设备,而很
多资产都已陈旧,需要更换。另外我们现已形成的运输网络、信息网络以及金融网络的
建设与完善,需要投入一定的资金。邮政发展新业务,开辟新业务领域更需要投入,这
些资金从哪里来?一是要加强财务管理和资金运作,加强自我积累。二是要适度信贷,
用别人的钱来发展自己。国家局规定企业资产负债率不得超过34%,只要控制在这数
量以下就行。当今很多企业都是靠“借鸡下蛋”发展起来的。铁岭铝塑板厂的发展也正
是如此,筹建初期,当时只有项目却没有资金,是靠贷款建设起来,当年
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