农发行陕西省分行多措并举实现不良贷款大幅“双降”.pdf

G基层网页 优势互补。继续发挥好征地拆迁补偿款代理 该行员工由过去的“等客上门”变成现在的 款账户的同时，借助监管部门的帮助，对当 支付指定权的优势，加强与信用联社的合 “出门找客”。通过上门拜访、银政座谈、亲朋 地财政性存款、转移支付、专项资金的账户 作，及时了解信用联社的资金情况．最大限 聚会、职工提供等方式，力争在第一时间掌 分布和资金流向进行全面摸底．明确营销方 度地营销同业存款特别是活期同业存款。 握企事业单位账户新设、组建新公司等信 向，努力改变原有分配格局。=三是强化服务 四、着力在存款账户上下功夫 息，为营销工作赢得先机。二是做好摸底调 协调，留住新老客户。坚持“以客户为中心” 一是主动掌握信息情报，争取新账户。 查，撬动老账户。在成功保留原有财政性存 的工作理念，实行客户分类管理，对政策性 存款客户、同业存款客户、日均存款200万 元以上的“黄金客户”由行长任客户经理重 点维护、经常走访、定期分析。非政策性原因 造成流失的，要追究行长责任。及时了解客 户需求，主动上门服务，推进“一站式”办理， 推广非现金结算，满足客户多种结算需求． 确保存款“进得来、留得住”。四是延长监管 链条，促请下游企业开户。该行以确保信贷 资金安全为前提．促请下游施工单位开户为 手段，实现信贷资金行内循环为目标。通过 加强沟通协调．争取到政府和承贷企业支 持、下游施工单位配合。共营销6户下游企 业开设账户，有效堵住资金“出口”，防止存 款的不合理流失，实现了防控风险、增加存 款的目标。■ (作者单位：农发行贵州省铜仁市分行) 农发行陕西省分行： 多措并举实现不良贷款大幅“双降” ■王英 2013年以来．陕西省分行党委在认真分 贷款企业实现清零。不良贷款率5．96％．较年 想统一到省行党委的决策部署上来。二是 析不良贷款现状的基础上，将强力推进不良 初下降1．31个百分点。 将不良贷款清收处置任务分解落实到各级 贷款清降作为该行工作的重中之重，作为摆 一、提高思想认识，举全行之力搬捧不 行和相关部门．明确各级行“一把手”为不 脱困境、走上良性发展的必由之路，多措并 良贷款这块“绊脚石” 良贷款清降第一责任人．建立不良贷款清 举，