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管理纵横 Sweeping overthe Management 浅谈ERP环境下的成本控制 孙艳斌 湖南娄底职业技术学院 417000 在传统的成本管理过程中，许多的制 造企业所使用的产品成本核算系统对于成 本核算和制定价格都存在一些问题，主要 是大多数成本核算系统最初是为财务和纳 [内容摘要] 企业的成本控制得当，能够在实现高质量 税的目的而评估库存价值的，不是作为产 降低成本是企业的永恒主题，传统 的同时实现低成本，它就会在激烈的市场 品成本核算系统设计的。主要的问题在于 成本管理由于存在诸多缺陷，难以满足 竞争中取得优势。 制造费用的分摊方法，这种分摊通常根据 现代企业的要求。随着ERP应用研究的 但是在传统的手工管理模式下，企 与批量有关的直接人工成本来进行的，在 不断深入，ERP环境下的成本管理已从 业的成本控制受到诸多因素的影响，往 许多企业中，这个按工时分摊的制造费用 进行成本核算提高到进行成本控制的阶 往不易也不可能实现各个环节的最优控 段。本文着重提出了对整个作业链、价 制，而且随着生产自动化程度的提高以 分配率高达800%，有的甚至高达1500%。 值链进行全过程成本控制。 及产品种类越来越复杂，这种强调人力 显然，随着直接人工成本的进一步降低， 这个分配率还会进一步提高，甚至变得荒 劳动因素的粗放型计算方法已经不能满 [关键词] 谬，以这种方式分摊制造费用的结果扭曲 足企业现代管理的需要。现代成本管理 企业资源计划；成本控制；作业成本 了产品的成本。在通常情况下，大批量生 需要一个能协调、计划、控制和管理企业 产的标准产品的成本定高了，小批量生产 产品成本是生产过程中各种资源利用 的各种成本发生的全面集成化系统，从 的特殊产品的成本定低了，从而影响准确 情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水 而协助企业的各项业务活动都面向市场 定价，也难以确定哪些产品赢利，哪些产 平的重要指标。成本控制是每个企业都必 来进行运作，ERP作为现代企业内部管 品亏损。在企业决定发展哪些产品或放弃 须关心的事情，企业通过对成本的计划、控 理的平台，高效集成企业的各种信息，将 哪些产品时，依据这些错误的成本信息， 制和分析，来优化资源的的利用，降低成 先进的管理思想用信息化的平台表现出 很可能做出错误的决定。这种成本核算方 本，提高效益。ERP为企业的成本管理提 来，给企业带来的是管理上的规范化，标 法的另一个严重的问题是它不强调对质量 供了工具，目前，很多企业应用ERP的管 准化，这为企业成本控制提供了强有力 的关注和增值的分析，而这对于任何制造 理思想，采用作业成本法进行成本核算和 支持。在成本管理方面，ERP不是停留在 企业都是至关重要的，作业成本法可以克 管理，并且获得了一定的成功。但是在成 仅仅能够完成计算机化的成本记录、归 服以上缺点。 本控制方面往往还停留在传统对成本进行 档等传统