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中外集团公司治理结构中内部审计监控机制的比较.pdfVIP

中外集团公司治理结构中内部审计监控机制的比较.pdf

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中外集团公司治理结构中内部审计监控机制的比较.pdf

商业研究 中外集团公司治理结构中内部审计监控机制的比较 马巧凤 安徽省蚌埠电信分公司 一、审计监控在集团公司治理结构中的地位 情况;独立监察人独立行使职权,可以随时亲自审查公司的帐簿和 进入20世纪40年代以来,随着经济的不断发展,跨国企业集 有关文件,可以在必要时召集董事会或临时股东大会。集团公司独 团迅速发展。企业集团内部产生了母公司对子公司、子公司对孙公 立监察人和董事会有权分别向其控股、参股公司派出监事、董事,其 司等多重“两权”分离和多层受托经济责任关系。母公司作为财产 中集团公司监察人有权督导所属子公司的内部审计工作。 的所有者需要了解个子公司、孙公司是否切实履行了受托经济责任, 由此可见,尽管不同模式的集团公司审计监控机制的中心不同, 就必须拥有直接隶属于自己,并对各子、孙公司的经营活动进行监 但他们大多是以本国政府机构的法规或行业监管部门的规定为依据 控的专门审计监控机构和专职审计监控人员。集团公司审计监控的 设立的,审计监控机制均为集团公司治理结构中监控机制的重要组 高层次、再监控的固有特性,决定了它的运作可以使集团所属成员 成部分。第一种模式又称英美模式,其特点是各国集团公司审计监 企业的经营者,更明确地感受到所受托的经济责任是名副其实、不 控作用的发挥主要以董事会下设的审计委员会为中心,外加发达成 容推诿的;可以维系集团公司与所属企业法人治理机制中所有权、 熟的外部市场制约,即便如此,由于缺乏直接代表股东利益的监事 决策权、执行权之间的相互制衡关系;可以促进企业集团内部形成 审计制度,其内部董事会、经理层权利泛滥,审计监控中机制监控 上下沟通、左右协调的合力。 不力的现象层出不穷。上述第二、三种以监事会和独立监察人制度 二、集团公司审计监控机制的国际比较 为中心的两种模式均属于 “监事审计制度”又称 “日德”模式,其 目前,从国际上看,创设集团公司审计监控机制的实践主要有 特点是监事会或独立监事的地位高、权利大,但董事会代表的法人 以下三中模式: 所有权对总经理层经营权的制衡机制缺没有设置审计委员会加以维 模式一:以审计委员会制度为中心。如英、美、加拿大等国。这 护,并且与外部监控缺乏联系。 些国家通常公司仅设股东大会和董事会,一般不设监事会。因此,集 三、我国集团公司审计监控机制架构 团公司股东大会是最高权利机构,集团董事会向股东大会负责。董 我国集团公司审计监控机制按以下三个层次构架。第一层次是 事会向其控股、参股公司派出董事,并在董事会内部设立行使监察、 在集团公司监事会内设审计监控总部,它在监控机制总处于核心地 监督职能的审计委员会,而且其成员主要由外部董事组成,有权督 位,接受集团公司股东大会授权,一方面向其全资子公司派出监事 导所属子公司的内部审计工作。此外,集团公司本部的内部审计机 会,对其监控业务进行领导和控制,另一方面向其控股、参股公司 构设置于审计委员会之下,由董事会授权,业务上受审计委员会领 监事会派出监事协调、指导控股、参股公司监事会的监控活动。集 导。如美国的福特汽车公司,根据美国证券委员会的要求,在集团 团公司监事审计制度的建立,有利于加强股东大会和董事会之间的 本部设立了非执行董事组成的审计委员会。其职责为:协调注册会 制衡机制。第二层在集团公司董事会下设审计委员会,它处于集团 计师对本公司及成员企业的审计工作;领导本部及所属成员企业的 公司董事会与各子公司总经理层之间,接受集团公司董事会的授权, 内部审计工作。美国自2002年以来连续发生 “安然”、“世界通讯” 对各子公司总经理受托经济责任的履行情况进行监控,在业务上由 等财务欺诈事件,对国际投资市场造成了重大损害,美国国会出台了 集团公司监控总部指导,同时它有责任指导各子公司的内部审计工 《2002年公众公司会计改革和投资者保护法案》(简称 《萨班斯法 作,向集团公司董事会和监控总部报告监控工作这层设置有利于加 案》),在公司治理方面做出了更为严格的规定:上市公司必须建立 强董事会与经理层之间的制衡机制。第三层集团公司二级以下公司 审计

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