商业地产职业经理人课程之商业地产融资模式及招商营销实操A.docVIP

商业地产职业经理人认证培训系列课程 全面解决临选址难、定位难、招商难、运营难、管理难、人才难等诸多问题，快速破解从业管理人员理论基础薄弱、实操经验缺乏的难题。本课程邀请中粮、万达、金地等知名商业地产集团高管，全面解析城市综合体的开发模式、定位策划、招商推广、商业运营，与您分享商业项目开发成功的核心秘笈；解析商业空间的规划设计要点，教您如何通过前期规划创造效益及规避风险；分析购物中心、社区商业等各类商业业态的运营模式及盈利模式，帮您建立商业地产开发核心竞争力！ 围绕以下四大模块，深度剖析，循环开课： 商业地产管理模式及理论体系的构建 （1天） 商业地产市场定位与规划设计 （2天） 商业地产招商策略与运营管理 （2天） 商业地产金融与资本运作 （1天） 商业地产职业经理人系列课程（一） 商业地产融资模式及招商营销实操 时 间：2012年4月6日至7日 地 点：北京大学 授课形式：集中面授 专业研讨 颁发证书：参加《商业地产职业经理人证书》系列课程，提交论文并合格者，颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会《商业地产职业经理人证书》或《商业地产策划师证书》 → 学习商业地产融资模式，探讨多渠道融资、规避资金风险； → 学习商业地产的定位策划、营销及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈 → 学习商业地产的项目管理，提升全面操盘能力，避免商业地产开发和运营的错误、陷阱； → 欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解商业融资、规划、招商、营销等策略难题。 → 取得商业地产职业经理人认证证书。 商业地产投资商、商业地产开发商、商业地产（酒店、写字楼、购物中心等业态）经营管理公司的企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、营销总监、设计总监、商业地产咨询顾问公司、投资银行资产管理部、不动资产管理公司、房地产投资基金、房地产信托公司、国际性资产管理顾问公司、国际性房地产顾问行等企业中的高层管理人员，及政府机构中涉及资产管理部门及相关人员 第一天 师资：张老师 中粮集团大悦城凯莱副总经理 第一模块：商业地产解码 （2012年4月6日 上午） 商业地产开发的五个利润密码 利润密码一：开发商具有良好心态 利润密码二：多元化的融资渠道 利润密码三：利用更有操作经验的外脑 利润密码四：整合多元利益团体 利润密码五：明确项目的开发主题定位 第二模块：商业地产核心价值 （2012年4月6日 上午） 一、商业地产开发需要解决的问题 二、把握商业地产和住宅开发的八个区别 三、做一份时效商业地产调研的六个要点 四、寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡 五、选择项目开发流程的两个设计步骤 六、协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略 七、实现人性化规划设计的八个方面 第三模块：商业地产定位、招商与运营 （2012年4月6日 下午） 一、社区商业与步行街 1、社区商业的成功定位与招商 2、社区商业的营销与品牌管理 3、商业步行街的成功招商与运营 4、商业步行街的营销与高效推广 5、案例解析：蓝色港湾 二、购物中心——招商与运营管理 1、中国特色购物中心的特点及管理 2、购物中心的成功定位 3、成功招商的保障性组织形式 4、购物中心管理运营基本思路 5、案例解析：中粮大悦城 万达广场 华润万象城 第二天 师资：许均华 中诚信托金融机构 首席经济学家 副总裁 商业地产金融实践与创新 （2012年4月7日 全天） 一、我国商业地产的发展现状及特点 二、我国商业地产开发融资需求背景 三、商业地产开发融资的概念及特点 四、可供借鉴的美国商业地产融资方式 五、我国商业地产融资的方式及发展趋势 六、商业地产信托与金融工具创新 七、新金融环境下房地产银企关系管理 八、商业地产融资创新案例解析 (万达 越秀 汇贤) 商业地产职业经理人系列课程（二） 商业地产开发 【2012年5月11-12日 北京】 林老师：金地集团商业招商总监、原万达商管高层 商业地产职业经理人系列课程（三） 商业地产（城市综合体）市场定位与规划设计 【2012年6月8-9日 北京】 学员可根据自身需求自主在系列课程中选择，如果选择学习课程在3个（含）以上，并提交论文评审合格，即申请由中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会颁发的商业地产职业经理人或商业地产策划师证书 【主办单位】中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会 【承办单位】中房博越地产机构 中房商学院 【培训费用】人民币元/人（单个） 【联系电话】010 【传 真】01