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开放型商业模式NICE属性与价值创造关系的实证研究1
江积海 蔡春花
(重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400030)
摘 要:商业模式 (BusinessModel)是指企业设计运营活动体系而为利益相关者创造和传递价值的行
为逻辑或因果关系,而开放型商业模式 (OpenBusinessModel),特指核心企业构建价值网络,输入外部创
新资源或输出内部创新资源以实现创造和获取价值的商业模式。价值创造是商业模式的核心和落脚点,而
价值网络是其价值创造的组织载体。本文旨在以价值网络为组织载体的开放型商业模式为研究对象,试图
探讨其内在属性与价值创造之间的关系。首先,本文阐释开放型商业模式是什么?同时归纳出其主要特征,
接着识别出这种特定组织形式下的商业模式的四个内在属性特征(新颖性N,锁定性I,互补性C,效率
性E);其次,本文重点借助创新理论、战略网络理论、平台经济学等理论基础论证NICE 与价值创造 (企
业价值、顾客价值及伙伴价值)间的相关关系,并提出相应理论假设。再者,运用调查问卷和结构方程模
型的方法,对各理论假设进行实证检验。最后,研究得出商业模式新颖性与企业价值正相关、互补性与顾
客价值正相关、效率性与企业价值和伙伴价值均呈正相关关系等结论。另外,论文演绎这些结论的管理启
示及意义。
关键词:开放型商业模式;价值网络;NICE属性;价值创造;结构方程模型
1 引 言
移动互联网时代,企业纷纷通过重塑商业模式来实现转型升级或跨界发展,现在越来越多的企业将商
业模式创新作为产品或流程创新的一种替代或延伸(AmitZott,2012)。经济学人智库(EconomistIntelligence
Unit)通过对全球范围内超过4000名高级经理人调查发现,绝大多数(54%)支持新的商业模式将会成为
获取未来竞争优势的一种重要来源。商业模式(businessmodel,BM)及商业模式创新(businessmodel
innovation,BMI)的学术研究也成为战略、创新和营销等领域重要议题。商业模式 (BM)是指跨越核心企
业边界的互相依赖的运营活动体系(Amit Zott,2001),或是将技术价值转化为顾客价值的一系列流程
(Chesbrough,2006),或是界定企业向顾客传递价值并诱使其付款而获利的方式(Teece,2010),或是企业组
织价值网络及创造、传递及获取价值的基本原理(Frankenbergeretal.,2014;Osterwalder,2009;Suarezetal.,
2013)。从现有文献看,BM与价值创造,或BMI与竞争优势和企业绩效关系的研究已成为该领域的最重
要议题。比如,ChesbroughRosenbloom(2002)、GambardellaMcGahan(2010)、Osterwalder(2009)、Teece
(2010)、AmitZott(2012)、Casadesus-MasanellZhu(2013)等文献探讨了商业模式创新(BMI)实现价
值创造的原理,认为BM代表企业创造、获取、分配价值的不同逻辑,而BMI是企业绩效的关键,甚至
是企业转型升级的重要载体。类似地,张利平等(2011)、孙连才王宗军(2011)、魏炜等(2012)等文献从社
会网络、动态能力、利益相关者等视角诠释BMI 中的价值创造及其与竞争优势之间的关系。然而也有学者
质疑BM能否创造价值,其主要依据是两者的因果关系缺乏有效的实证证据支持。现有相关文献只有很少
量的大样本实证研究,大多数研究是定性的。比如,Markides(2013)指出BM创造价值的诸多洞见绝大多
数采取了概念性或描述性的研究方法,少量应用案例研究来验证,缺乏清楚的理论基础,该文献还发现与
BM相关的4500篇论文和36部专著中,仅有9篇研究是大样本的计量实证研究。进一步地,Arend(2013)
还对ZottAmit(2007,2008)两篇重要实证论文进行评论,批评他们检验BM与竞争优势关系时,缺乏对其
他变量创造竞争优势的效应进行控制。总之,BM或BMI能否创造价值、及其与价值创造间的关系仍存在
基金项 :教育部人文社会科学研究项目“基于联盟组合开放式创新创新收益与成本的动因、作用机理及治理机制研究”(项
目批准编号:13YJC630061);中央高校基本科研业务费资助项目 “开放型商业模式创新中价值创造的内在机理及实现路径
CQDXWL-2014-024
研究”(项目编号:
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