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- 2015-09-13 发布于重庆
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经 营 管 理
管t|6U新是国企改晕的关键
-张守德 潍坊学院
摘【 要】市场经济是效益化经济,国企经济效益不高,资源浪费,为了适应经济良性循环的需要,促进国企的发展,
必须对国企业进行管理创新。
[关键词1管理创新 经济效益 关键
管理是企业的永恒主题.企业没有管理 就可能出现滑坡甚 用企业的资源.最大限度地调动各个方面的积极性:各项产品质
至破产的危险。企业作为一个开放系统,只有不断地与周边环境 量、原材料 半成品 零部件,工艺 包装 检验,运输 储藏
进行物质、信息和能量的交换.才能保持企业管理的活力,才能 等,都必须符合标准:计量,检测手段要齐全、准确 企业的各
在激烈的竞争中不断创新和发展。 种基础制度和专项制度必须健全 .并认真贯彻执行。
管理创新是企业对环境变化的积极回应 ,是不断盘活内部资 进行管理创新.全面加强管理,从根本上说是要依法规范和
源的支点 传统的管理理念过多地强调企业内部环境的控制.忽 维护社会主义市场经济秩序.形成和
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