管理学课程总结概述.docVIP

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  • 2015-09-13 发布于重庆
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—— *管理的概念:管理是人们通过自觉地协调和控制人及组织的行为,以期使所从事的工作(活动)和谐、持续高效的社会活动(行为)。——说明了管理是人类自觉地行为;管理的目的是为了使人们所从事的工作(活动)能够和谐、协调的进行;能够使其活动的效率不断提高。 *管理的要素:①管理主体②管理客体(问题)③环境④目标(目的)⑤资源⑥过程和策略 *管理的性质:管理的二重性是指,管理既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有同社会生产方式、社会制度相联系的社会属性。[自然属性:同生产力相联系的管理的普遍性,是由生产力决定的。](组织生产关系)[社会属性:同生产关系相联系的管理的特殊性,是由生产关系决定的。](协调生产关系) *管理的任务:1为组织设定使命、宗旨和目标,2处理好组织与环境(大系统)的关系,3建章立制,确定活动(游戏)规则,4明确管理模式,选择管理方法5使组织富有活力并使员工有成就感 职能一般是指人、事物、机构应有的作用或职能。 法约尔(法国) 《工业管理与一般管理》介绍了管理活动中计划、组织、指挥、协调和控制5种职能。包括技术活动、商业活动、安全活动、会计活动、管理活动、会计活动。 *管理职能(功能):指管理所具有的管理本质的外在根本属性及其所应发挥的基本效能。管理职能规定着管理者在管理活动中所具备的职责和功能,它表示管理者对管理对象产生

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