如何成就一部解雇史.pdfVIP

-- Sep16 Sep16 Sep30,2013Sep30,2013 WORLD VISION 2013.NO.18WORLD VISION 2013.NO.18 日本老板追求的黑色企业文化 日本企业的用人制度有利于发展制造业，因为制 如何成就一部解雇史 造业需要熟练的技术，要培养自己的员工。而在短期性 用人制度的情况下，企业只考虑能获多少利益，不考虑 这几年，只追求利润，剥削员工的“黑色企业” 培养自己的员工。很多日本企业重视培养人才，把高素 成为日本媒体报道的热点话题之一。黑色企 质人才看作企业财产，通过工作，使员工积累经验。总 业强调，员工应对公司坚决忠诚，进行以精神 之，日本制造业发展的重要因素是日本式用人制度。 主义为主的管理。“员工之间关系密切”是日 日本企业的用人制度形成了独特的企业文化。由于 本企业用人制度的优点，但是，它利用这些优 这样制度是长期性的 , 员工进入公司，基本上都一辈子 点，故意强迫长时间劳动，损害员工利益。 在同样公司工作，员工之间关系非常密切，因此，在公 文｜吉田阳介 （中央编译局 人大国际关系专业博士） 司里有很多活动，如运动会以及旅游等。由于员工把单 位看作自己的家，自然产生对公司忠诚意识。笔者认为， 因为日本人有集体主义的文化，这文化背景是产生这种 企业文化的基础。日本企业的用人制度有利于团结员工， 为实现公司的目标而奋斗，然而，因为员工都对公司的 前 , 经常听到日本特色的用人制度已经过时， 忠诚心强，哪怕额外付出自己的时间，积极加班。 但是，日本特色的用人制度的重点是通过工作 1990年代，日本经济受到泡沫经济崩溃的影响， 目 日本企业的用人制度也有所变化。当时为了摆脱经济萧 培养人才的同时，发展自己的企业，不是利用 员工的忠诚心，强迫增加劳动时间，笔者认为，日本特 条，日本政府推进重视市场经济作用的经济政策，受到 色的用人制度还有生命力。日本企业用人制度原来能够 这些政策的影响，劳动市场也走向流动化。目前有日本 培养技术水平较高的人才，在高速经济发展时期发挥了 特色的终身雇用、年功序列已经过去，员工，特别是从 很大的作用。“终身雇用”以及“年功序列”是长期性的 90年代末起增加的非正式员工容易被解雇。 用人制度，在这种制度下，员工不会被突然解雇，可以 笔者认为，目前日本企业用人制度不是完全美国化， 把自己的精力投入到自己的工作，他们的水平也自然提 有日本特色的制度的因素。如前所述，最近日本媒体所 高了。这种制度的历史比较长 , 是在日本的工业化的过 关注的黑色企业如过度强调团结、利用员工