入党积极份子思想汇报3月.pdfVIP

思想汇报  尊敬的党组织：  新年伊始，中国传统节日春节刚过去不久，项目部大部分管理人 员也已陆续上班。三月是一个重要的时间，全国两会将在北京召开， 对此我也比较关注。近日，网上传出的习总书记 31 年前任河北正定 县委书记时的工作纲领吸引了我的眼球，并从中得到一些启发。  大纲首先明确了县委工作的指导思想：以中央一号文件为指针， 以整党《决定》为武器，以经济建设为中心，立足创新，开拓前进， 积极搞好两个文明建设，努力实现经济起飞，主要经济指标实现三突 破一发展。随后提纲以五个方面的工作来逐一阐述如何实现今年任务。  大纲任务分明，通俗易懂，使人一读就知道今年应该怎样去实现 任务。2015 年是1#核岛40 厂房移交的重中之重，更是2#456 厂房及 气体子项尾项扫尾及移交的重中之重，那么我又该从哪几方面入手 呢？  首先是明确思想：以业主移交节点为目标，以项目程序、施工计 划为指导，以控制成本、项目效益为核心，抓紧进度、质量、安全， 搞好文明施工，实现为项目盈利，最终完成房间移交。下面我将以四 个方面详细描述。  一、明确节点目标，梳理尾项计划，定期跟踪反馈，努力推动现 场进展，按期完成节点目标。  1、1#40 厂房整体移交；2015 年6 月30 日  2、1#32、33、36 厂房移交；2015 年4 月30 日  3、2#40 厂房倒送电房间移交；2015 年6 月30 日  4 、2#40 厂房4041 区域房间移交；2015 年6 月30 日  5、2#40 厂房整体移交；2015 年8 月30 日  6、2#50 厂房整体移交；2015 年7 月30 日  7、2#60 厂房整体移交；2015 年7 月20 日  2015 年 1 月项目部已针对上述目标已开过专题会议，并明确责 任，形成了尾项清单。春节已过转眼已到3 月份了，是时候收收心将 精力集中到工作中来。为此必须严格要求自己，从身边的每一件小事 做起。要求自己必须每天跟踪现场施工进展，每周梳理尾项清单更新， 积极协调五公司、SPMO 及业主各接口人，推动现场施工进展，为实 现目标尽一份力。虽然有部分节点目标上游确定的并不十分合理，但 是既然目标已经确定了就一定要执行下去，努力推动下去。即使后面 不能如期实现，但也无怨无悔，因为它留下的过程将是自己的一笔财 富。  二、抓签证索赔工作，争取每一份利益，为项目谋取利润。  4560 厂房及砌体子项主体工程早已结束，剩余的基本都是些尾 项处理工作，而能够出产值的地方很少，为了能够为项目谋取更多的 利益，那么抓好签证索赔工作将是在尾项处理过程中的重点之一。因 此必须严格按照项目相关程序，管理好具备移交的房间，明确哪些项 目需进行索赔，知道找谁索赔，该怎么索赔，并及时通知商务做好签 证单，报给相关单位，过程中反复催促，及时将签证单拿回。对存有 争议的，定期组织相关会议进行讨论，及时化解相关争议。  三、抓进度、质量、安全，确保实体移交；搞好文明施工，确保 现场形象。  施工过程中时刻牢记“安全第一，质量第一”，进度、质量和安 全是矛盾的，相互影响着彼此。有时候你会发现抓了安全，会影响到 进度和质量，从而导致后续移交不顺利；抓了进度、质量吧，过程可 能安全意识就没那么强烈，从而安全事故就会增加。如何把握好这个 点，确实是件不容易的事。为此在这个过程中如何把握这个点尤其重 要，这需要自身去体会和把握。2015 年尾处理起来不容易，房间移 交起来更不容易，把握好进度、质量、安全更不容易。  现场文明施工是一个面子工程，它关乎到项目的整体形象。发现 现场什么地方垃圾未清理啦，脚手架、跳板、材料未堆放整齐啦，标 示标语不清理啦，要及时通知施工队处理。做好它不容易，干工程就 是这样，谁能保证施工现场文明施工时时刻刻都做得很好。同时要加 强对施工班组的教育，要求其做到工完场清。  四、学习和掌握科学管理方法，努力把自身水平提到新高度  1、认真学习马克思主义、毛泽东思想的基本理论，不断提高政 治素养。时刻关注国家动态、企业动态、项目动态，不断提升了解发 展形势。学习要讲究实效，有成果，使自身形成合理的知识结构。  2、搞好领导同事及上游同事关系，加强工作效率。严格要求自 己，积极总结经验教训并形成文字，要求一个季度对自己的工作进行 总结。  2015 年3 月1