激励有时会过敏.pdfVIP

· · CAI FU REN SHENG 好 的激励机制会将 目的和激励联 系起 来 。 举 个例子 ：在 古罗马 ，当一座桥竣 工通行 时，工程师必 须站在桥 拱 下。 这种机制会鞭 策 工程 师将桥 建得 足够稳 固。 激 励有时会过敏 ［德 ］罗尔夫 ·多贝里 朱刘华 编译 越 南河内政府曾经颁布 不是思考如何让企业赚钱 。 行为吗 ？ 那你可以通过价值 过一条法令 ： 一个人每交出 这 是 激 励 “ 过 敏 ” 倾 向 观 和 愿景进行说 教 ， 但 通过 一只死老鼠 ， 政府就给他发 的 例 子 。 它 说 明 了 一 个 事 激励 似乎总 是更 简单 。 这些 一份钱 。 政府这样做本来是 实 ：人 们 会 对 激 励 机 制 做 出 激励不必是 货币 ， 从 学分到 想控制鼠灾 ， 却导致人们养 反 应 。 这 不 奇 怪 ，人 们 都 会 诺 贝尔奖再到未 来生 活 的特 殖老鼠 。 做对自己有益的事情 。 令人 殊待遇 ，什么都可以 。 1947 年 ， 当死海卷轴被 吃 惊 的 是 两 个 次 要 方 面 ：第 按 实 际 开 销 付 钱 给 律 发现时 ， 考古学家们悬赏收 一 ，一 旦 有 激 励 加 入 游 戏 或 师 、建 筑 师 、 咨 询 师 、会 计 师 集新发现的羊皮纸手稿 。 结 改 变 了 激 励 ，人 们 就 会 迅 速 或 驾校 老师是 愚蠢 的 。 这些 果 ，为了增加手稿的数量 ，那 而 剧 烈 地 改 变 自 己 的 行 为 ； 人 受到激励 ， 就会尽可 能 多 些羊皮纸被撕碎了 。 同样的 第 二 ，人 们 是 对 激 励 做 出 反 花钱 。 因此，请你事先约定一 事也发生在 19 世纪的中国 ， 应 ，而 不 是 对 激 励 背 后 的 目 个价格 。 专科医 生 总 想尽可 当 有 人 悬 赏 征 购 龙骨 时 ，农 的做出反应 。 能 全 面 地 为 你 治 疗 和 动 手 民们会将挖出的完好的龙骨 好的激励机制 会将目的 术 ，即使没那个必要 。 投资顾 砸碎 ，前去领赏 。 和激励联系起来 。 举个例子 ： 问 乐 于 向 你推 荐 金 融 产 品 ， 一家企业的董事会向管 在古罗马 ， 当一座桥竣工通 因为他们会得到 一份销售佣 理层承诺 ， 一旦实现一个目 行时 ， 工程师必须站在桥拱 金 。 古老的谚语怎么说来 着 ： 标 ，就奖励一份特殊津贴 。 结 下 。 这种机制会鞭策工程师 “ 千 万 别 问 理 发 师 你 是 否 需 果如何呢？ 经理们将更多的精 将桥建得足够稳固 。 要理发 。 ”J 力用于商定尽量多的目标 ，而 你想影响人们 或组织的 （选自《读者》） · · Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ ２０15 0７ 1４ 期 1